DomůPersonální agentura | HR recruitment agencyJak motivovat zaměstnance? Mýty o motivaci zaměstnanců

Jak motivovat zaměstnance? Mýty o motivaci zaměstnanců

V případě motivace zaměstnanců nemá smysl používat nějakou taktiku, ale každého zaměstnavatele zajímá, jaké způsoby motivace skutečně fungují. V tomto článku řeším motivační mýty.

Mýty v motivaci zaměstnanců

Motivace zaměstnanců a motivace pracovníků a jak na to?

Vaše společnost není nic, bez vašich lidí, kteří v ní pracují. Motivace zaměstnanců je klíčová pro váš podnikatelský úspěch.

Mýtus motivace zaměstnanců č. 1

Všichni zaměstnanci jsou motivováni pouze penězi

Není pochyb o tom, že peníze jsou rozhodně velkým faktorem v motivaci. Není to hanbou, že to tak je, ale je to věc, kterou si často myslí zaměstnanci, že peníze jsou jediným důvodem, proč dělají to, co dělají. Finanční bonus bude motivovat zaměstnance v krátkodobém horizontu, ale pokud chcete, aby se zaměstnanci dlouhodobě věnovali vaší značce, nepoužívejte peníze, jako jedinou motivaci.

Další článek:  Tipy a rady: Životopis: Jak na strukturovaný životopis

Mýtus motivace zaměstnanců č. 2

Všechny lze motivovat stejně

Pokud chcete motivovat velký tým a pouze jednou metodou nedoporučuji vám to. Jedním z nejlepších způsobů, jak motivovat své zaměstnance, je seznámit se s každým z nich jako s jednotlivcem a pak přizpůsobit svůj přístup ke každé osobnosti a tím i druh motivace. Všichni chtějí jiné věci, mají jiné potřeby, jsou v jiné situace, v níž se nacházejí, takže se rychle dozvíte, co je tou motivací. Navíc, vaši zaměstnanci to ocení.

Mýtus motivace zaměstnanců č. 3

Podporujete konkurenci na pracovišti

Není nic špatného na přátelské soutěži nebo využití nějakého prvku gamifikace. Mnoho značek a společností však využívá konkurenci v týmu, jako jednu z hlavních motivací, které z dlouhodobého hlediska vždy selhávají. Konkurence jako motivace funguje pouze krátkodobě, ale dlouhodobě vytváří pracoviště nepříjemné a nepřátelské a slovo kolega se mění na slovo konkurent.

Mýtus motivace zaměstnanců č. 4

Některé zaměstnance není třeba motivovat

Nezáleží na tom, jak úspěšný nebo jaký je váš zaměstnanec a jakou má pracovní roli. Důležité je si uvědomit, že i on bude muset být motivován, pokud má být nadále stejně nebo více produktivní. Jak již bylo uvedeno v článku, je to situace, kdybyste měli skutečně poznat své lidi jako jednotlivce-osobnosti a abyste také pochopili, co je bude motivovat. Nezapomínejte na zaměstnance jen proto, že se vám zdají být dostatečně motivováni.

Další článek:  Roční, bilanční, hodnotící pohovor je minulost, je tady „Nepřetržitá zpětná vazba“

Mýtus motivace zaměstnanců č. 5

Fakt, že mají práci je dostatečně motivující

Mnoho společností se domnívá, že samotná práce je dost motivující pro jejich pracovníky, ale to není pravdou. Chcete-li plně motivovat své zaměstnance, musíte je zahrnout do představ vaší společnosti a poskytnout příležitost a odměnu za jejich náročnou práci pro vás.

Vaše společnost není nic, bez vašich lidí, kteří v ní pracují. Naučte se je motivovat správně.

Pokud si s motivací vašich lidí nevíte rady, kontaktujte mě obratem.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...