Jak na generaci mileniánů?

Vzhledem k tomu, že generace babyboomers nám začíná stárnout, generace mileniánů rychle zaujímá své místo na trhu práce. Do roku 2025 budou mileniáni představovat téměř 75 procent veškeré pracovní síly. Co je ovšem nutné vzít v potaz, že tato generace má odlišné hodnoty a perspektivy než předchozí generace, takže firmy si musí být vědomy svých potřeb a očekávání v oslovování a udržení této generace kandidátů.

Mileniálové mají specifické hodnoty a očekávání od svých zaměstnavatelů. Zatímco generace babyboomerů hledá u zaměstnavatele jistotu a jasnou strukturu práce, mileniálové hledají především ve své práci flexibilitu. Očekávají, že vedení bude upřímné, poctivé a mít respekt, včetně poskytování zpětné vazby. Chtějí vše tak trochu vidět ve velkém obraze, aby lépe porozuměli své roli a odpovědnostem. Nová generace očekává pohodlné a bezpečné prostředí, které umožní otevřenou a aktivní spolupráci mezi zaměstnanci.

Společnosti, které chtějí přilákat a udržet kvalifikované kandidáty, mohou využít tento pětistupňový plán.

Stupeň 1

Za prvé by firmy měly nabízet konkurenční platy a benefity s příležitostí k možnému kariérnímu růstu ve společnosti. Tato generace nechce čekat tři až pět let na příležitost. Musí být jasné, kam se může, kdo a jak vypracovat. Zapomeňte na to, že tato generace si své místo vysedí ve své kanceláři.

Další článek:  Co u Vás kandidáti hledají...?

Stupeň 2

Firmy potřebují mít transparentní informace o svém podnikatelském plánu a strategii, protože mileniálové chtějí otevřenou atmosféru, která posiluje jejich důvěru a společenství s ostatními zaměstnanci. Je více než důležité jasně prezentovat to, jaký je váš podnikatelský plán a kam se svým podnikáním směřujete.

Stupeň 3

Organizace by měly opustit základní systém hierarchie a umožnit každému sdílet své problémy a obavy. Zažité stereotypy musí skončit, tato generace narušuje a mění staré struktury.

Stupeň 4

Zaměstnavatelé by měli dělat práci vzrušující, zábavnou a náročnou. Více výzev, více projektů, kde najdou uplatnění pro svůj styl myšlení a práce.

Stupeň 5

Nová generace je sociálnější a 71 % z nich chce, aby se jejich kolegové stali jejich druhou rodinou. Poradenství, mentoring a koučink jsou pro tuto generaci klíčové. Jsou mladí a dychtí potom se zlepšit a vědí, že konstruktivní kritika je nezbytná pro jejich další úspěch.

Přes některé zbytečné a nepodložené negativní poznámky o jejich pracovní etice a výkonu jsou mileniáni skutečně tvrdě pracující, kteří mohou mít významný dopad na společnosti, které chtějí uspět v 21. století.

Další článek:  Získat práci je čím dál náročnější! Pohled z Velké Británie

Jak na generaci mileniánůZdroj grafiky: bschool.pepperdine.edu/

Spojme se na sociálních sítích a nic vám již neuteče nebo odebírejte můj newsletter na téma personalistiky, HR marketingu a HR poradenství.

LinkedIn | Twitter | Facebook | Odebírejte Newsletter

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Co dělat a nedělat pro svou kariéru?

Své první zaměstnání jsem nezískal hned po získání diplomu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...