Jak na kompetenční modely?

Modely kompetencí představují obecně velice důležitý nástroj při procesu náboru nových zaměstnanců a jejich adaptaci, ale i výběrovém řízení a řízení lidských zdrojů. Kompetenční modely pak slouží jak na to.

Přečtěte si také: Jaké jsou dovednosti budoucnosti? nebo Jaké dovednosti budete potřebovat v roce 2020?

Kompetenční model? Jak na to?

Kompetence přehled
Kompetence přehled

Tyto kompetenční modely definují konkrétní požadavky na určité pracovní místo a dávají tak představu o obsahu a náplni práce na dané pozici. Náboráři považují za klíčové odhadnout při výběrovém řízení jedincovo chování a jeho zájem v různých situacích. Za nejúčinější metodu lze tak při výběru považovat kompetenční rozhovor, jinak též nazývaný „Behaviorální interview“.

Kompetenční model popis

Při popisu kompetenčních modelů je důležité si uvědomit, že kompetence jsou určité schopnosti, znalosti, dovednosti a návyky chování, které odlišují jednotlivé osoby od sebe navzájem a umožňují tak definovat individuální model jednotlivce. Samotná kompetence představuje, jak dosahujeme určitého cíle.

Další článek:  Personalista/HR specialista a jeho kompetence

Kompetence představují určitý souhrn znalostí, dovedností, zkušeností, ale i vlastností, který se projevuje v určitém typu chování. Kompetence tak vytvářejí individuální a unikátní složku člověka a způsobují to, že jeden pracovník v určité pozici může vynikat nad druhým ve stejné pozici.

Přečtěte si také: Pět klíčových kompetencí personalisty. Jaké to jsou?

Kompetence zaměstnanců. Jak na ně?

Kompetence jsou u každého jedince zastoupeny ve třech skupinách a v rozdílné míře jako kompetence idividuální, sociální a profesní. Tyto skupiny kompetencí obsahuje také většina kompetenčních modelů. Jedná se o nástroj managementu a o nástroj řízení lidských zdrojů, který slouží pro definování standardů, posílení hodnot, získávání pracovníků, vzdělávání, rozvoji kariéry, motivaci, určení klíčových pracovníků nebo posílení manažerské role.

Kompetenční modely hrají klíčovou roli při procesu plánování pracovních míst, jelikož ovlivňují samotné výběrové řízení, ale i adaptaci nového pracovníka na pozici. Hlavní výhodou kompetenčních modelů při výběrovém řízení je jednotnost a flexibilita kompetenčního modelu pro všechny pracovní pozice.

Přečtěte si také: Personální poradenství v 21. století

Kompetenční model při výběrovém řízení nebo adaptaci zaměstnance

Kompetenční model při výběrovém řízení umožní přesně definovat pracovní místo, na které je výběrové řízení vedeno, popsat pracovní místo při tvorbě textu inzerátu, vytvořit podklady pro osoby ve výběrové komisi, vytvořit hodnotící šablonu apod.. Kompetenční model při adaptačním procesu umožňuje vytvořit detailní plán adaptace, sestavit adaptační dotazník pro zaměstnance i manažera. Také se přímo podílí na dalším rozvoji zaměstnnanců a vývoji pracovního místa v organizaci.

Další článek:  Jak poznat nešťastné a nespokojené zaměstnance? Sledujte těchto 10 varovných signálů!

Přečtěte si také: Personalista/HR specialista a jeho kompetence

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Přestaňte se chovat hrubě! Jak na toxicitu chování v práci

Stojím na chodbě hotelu a proti mně se kymácí trojice starších turistů z Holandska, ukazují si na mě opileckým postojem a prst jednoho z...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás