Jak na nábor nových zaměstnanců? Postup a proces náboru

305

Proces náboru nových zaměstnanců je jedním z klíčových procesů, který přímo ovlivňuje, jaké budeme mít v organizaci lidi a jaká bude jejich kvalita. Nábor zaměstnanců je také jedna ze základních personálních a manažerských činností. Cílem získávání a výběru zaměstnanců je vybrat nejvhodnějšího kandidáta pro danou pozici a jeho pracovní místo.

Jak na nábor nových zaměstnanců

Nábor nových zaměstnanců začíná identifikací potřeb organizace. Koho organizace reálně potřebuje a co by měl nový zaměstnanec dělat? Potřeby firmy se v průběhu času mění a tím se mění i požadavky na nové zaměstnance.

Nábor nových zaměstnanců postup

Pokud známe roli a pozici, měli bychom sepsat náplň práce a následně stanovení požadavků na pracovní pozici. Někdy je třeba popsat i účel a jeho postavení v organizaci, především tehdy, pokud je místo nové a také jaká bude návaznost na kolegy a podřízené a nadřízené. Klíčová je také strategie hledání, tedy to, jak bude samotný nábor zaměstnanců probíhat. Externí nábor nebo jeho realizace interně.

Přečtěte si také:  Symptomy krize ve firmě

Konkurz zaměstnanců

Důležité je vědět, jak budeme konkurz zaměstnanců realizovat, zdali po vlastní ose nebo spoluprací s personální agenturou, executive search dodavatelem, HR interim managerem, externím náborářem atd. Když uchazeče nalezneme musíme začít s výběrem a jeho následným hodnocením. Cílem organizace je vybrat vždy ty nejlepší. I zde je důležitá strategie náboru, jak budeme hodnocení kandidátů provádět. Důležité je zvolit vhodné testy, diagnostiku, druh dalších pohovorů atd. Pozor připravte dobrý adaptační plán a plán dalšího rozvoje pozice.

- Reklama -
Předchozí článekPersonální audit ve firmě? Kdy realizovat, co sledovat a jak?
Další článekManažerské mistrovství podle „Ušlechtilé osmidílné stezky“
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.