Jak na nábor nových zaměstnanců? Postup a proces náboru

137

Proces náboru nových zaměstnanců je jedním z klíčových procesů, který přímo ovlivňuje, jaké budeme mít v organizaci lidi a jaká bude jejich kvalita. Nábor zaměstnanců je také jedna ze základních personálních a manažerských činností. Cílem získávání a výběru zaměstnanců je vybrat nejvhodnějšího kandidáta pro danou pozici a jeho pracovní místo.

Jak na nábor nových zaměstnanců

Nábor nových zaměstnanců začíná identifikací potřeb organizace. Koho organizace reálně potřebuje a co by měl nový zaměstnanec dělat? Potřeby firmy se v průběhu času mění a tím se mění i požadavky na nové zaměstnance.

Nábor nových zaměstnanců postup

Pokud známe roli a pozici, měli bychom sepsat náplň práce a následně stanovení požadavků na pracovní pozici. Někdy je třeba popsat i účel a jeho postavení v organizaci, především tehdy, pokud je místo nové a také jaká bude návaznost na kolegy a podřízené a nadřízené. Klíčová je také strategie hledání, tedy to, jak bude samotný nábor zaměstnanců probíhat. Externí nábor nebo jeho realizace interně.

Přečíst
Jak zachránit firmu?

Konkurz zaměstnanců

Důležité je vědět, jak budeme konkurz zaměstnanců realizovat, zdali po vlastní ose nebo spoluprací s personální agenturou, executive search dodavatelem, HR interim managerem, externím náborářem atd. Když uchazeče nalezneme musíme začít s výběrem a jeho následným hodnocením. Cílem organizace je vybrat vždy ty nejlepší. I zde je důležitá strategie náboru, jak budeme hodnocení kandidátů provádět. Důležité je zvolit vhodné testy, diagnostiku, druh dalších pohovorů atd. Pozor připravte dobrý adaptační plán a plán dalšího rozvoje pozice.

- Reklama -
Předchozí článekPersonální audit ve firmě? Kdy realizovat, co sledovat a jak?
Další článekManažerské mistrovství podle „Ušlechtilé osmidílné stezky“
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.