Jak na pozitivní firemní kulturu?

Asi tomu nebude většina majitelů společností věřit, ale zaměstnanci se chtějí v práci také bavit, chtějí občas zažít zábavu, dokonce by bylo dobré, aby jejich práce byla pro ně radostí. Podle nedávného průzkumu u společností patřící do 100 nejlepších společností pro práci v EU se zjistilo, že řadu lidí jejich práce baví a že jsou v prostředí, které se dá charakterizovat jako zábavné.

Pozitivní pracovní kultura je něco, co vede k produktivitě a je ruku v ruce s něčím čemu říkáme radost z vlastní práce. Zábava je velmi široký a také subjektivní termín. Neexistuje žádný způsob, jak potěšit každého, když se snažíme zjistit, na co naši zaměstnanci budou reagovat. Kromě toho může vrcholový management očekávat, že zábava bude mít pro organizaci slabou návratnost investice a může poškodit to zaběhlé a fungující.

Jak úspěšně na pozitivní firemní kulturu?

Definujte pojem „zábava“

Organizace musí dosáhnout shody o tom, co je pro kulturu firmy vlastně zábavné. Možná to není to samé pro jednotlivce, jako pro tým. Zábava například neznamená nebezpečné nebo neetické. Také zábava nesmí být hloupá a nikdy by neměla být útočná nebo agresivní. Cílem není ji omezit, ale definovat jí hranice.

Zvolte rozpočet

Pokud část zábavy zahrnuje aktivity, jako jsou ping pong, dělání pizzy v kuchyňce nebo vytvoření hřiště před firmou, HR bude chtít znát rozpočet. Pozor, zábava nemusí být drahá. To je jeden z nejlepších důvodů pro začlenění prvku zábavy do kultury na pracovišti. Může to být cosi triviálního, ale musí to umět pobavit.

Zaměstnanci vám řeknou jak

První věc, kterou by mělo HR udělat, když se snaží dosáhnout větší zábavy na pracovišti, je požádat zaměstnance o to, co považují za zábavné. Nicméně není nic špatného s uvedením některých parametrů na popis jejích návrhů. Například vyjmenujte pro vás zábavné věci, které byste chtěli dělat v práci a nezatěžují rozpočet firmy? Co by vám udělalo radost a je to přitom drobnost?

Další článek:  Nejlepší firmy a zaměstnavatelé pro práci ve světě

Zásady, kodexy a směrnice

Než se dáte do realizace firemní zábavy, pro rozvoj pozitivní firemní kultury, nezapomeňte na to, jak to může narušit to, co do té doby bylo nastaveno. Ve většině případů je zábavné to, když se porušují nebo omezují nastavená pravidla, to je často samo o sobě zábavné. Flexibilní pracovní doba, řízení procesů, etické zásady, provozní řád, dress code atd.

Zkuste školení o firemní kultuře: Firemní kultura

Ukažte své HR jinak

Je dobré ukázat organizaci, že HR je zábavné oddělení a má náležitý smysl pro humor. Ukázat vrcholovému vedení a zaměstnancům, že HR dělá vážnou práci, ale sebe nebere vždy vážně, může být skvělý způsob, jak zvýšit prestiž oddělení.

Povzbuďte své vedení

Někteří manažeři mohou cítit, že uvolněním prostředí ztratí svou důvěryhodnost nebo image, ale zaměstnanci chtějí pracovat pro manažera, který ví, kdy se má uvolnit. Je nutné ukázat, že tvorba pozitivní firemní kultury formou zábavy může pomáhat manažerům budovat pozitivní vztahy se zaměstnanci a vytvářet jejich větší angažovanost.

Další článek:  Jak zvednout náladu a zvýšit výkon ve firmě?

HR má skutečnou příležitost přidat ke své kultuře prvek zábavy. Pokud zaměstnanci na všech úrovních organizace těší jejich práce a baví je, může to znamenat vyšší produktivitu a silnější angažovanost.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Přestaňte se chovat hrubě! Jak na toxicitu chování v práci

Stojím na chodbě hotelu a proti mně se kymácí trojice starších turistů z Holandska, ukazují si na mě opileckým postojem a prst jednoho z...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás