Produktivita v širším kontextu není o počtu hodin, které strávíme prací nebo rozvojem našeho podnikání. Není to ani o tom, kolik úkolů a projektů máme hotových na konci našeho dne. Produktivita začíná tam, kde to často uniká naší pozornosti: ve vedení firmy, ve smyslu práce, který lidem dáváme, ve vztazích a v důvěře, kterou ve firmě pěstujeme.
Video: Jak na produktivní firmu?
Pokud nemáme jasně definovaný směr, pokud se soustředíme pouze na výkon „slepou produktivitu“ a zapomínáme na tým a jeho soudržnost, výsledky se dostaví jen zřídka. Lidé možná pracují více než kdy jindy, ale bez správné orientace a směru, bez vzájemné podpory a respektu a bez toho, aby se každá činnost odrážela od vyššího smyslu, zůstávají v mnoha případech jejich úsilí zcela nevyužité.
Co dělá firmu produktivní?
- Vedení, které ukazuje směr, protože efektivní a produktivní firma začíná u těch, kteří ji vedou. Produktivita není jen o řízení času a úkolů, je to o jasné vizi, kterou vedení komunikuje, a schopnosti inspirovat tým k jejímu dosažení.
- Smysl práce, kdy lidé musí vědět, proč to dělají. Když jsou jejich úkoly součástí něčeho většího, cítí se zapojeni a motivováni k lepším výkonům.
- Důvěra a otevřenost a schopnost otevřeně říkat pravdu, vyjádřit své názory a obavy, to vše vytváří prostředí, kde se lidé nebojí dělat chyby a učit se z nich.
- Systém a struktura, protože bez funkčního systému a provázanosti procesů se i ten největší talent může cítit ztracený. V produktivní firmě je každý úkol a každý projekt součástí širšího celku, což pomáhá nejen efektivitě, ale i udržení týmového ducha.
Jak mít produktivní organizaci?
Pokud chcete mít produktivní firmu, začněte vždy u lidí, u jejich motivace a vztahů, pak běžte na procesy a postupy. Zaměřte se na jasnou vizi a týmovou soudržnost. Když se tyto základy podaří správně nastavit, výkon přijde přirozeně a logicky a především bude mít smysl.
