Vše

    Jak na vaše EVP Employer value preposition – zaměstnavatelskou hodnotovou propozici?

    EVP je jedinečným souborem výhod, které zaměstnanec obdrží výměnou za dovednosti, vlastnosti a zkušenosti, které přinese do organizace. Každý nový zaměstnanec přináší něco jedinečného do společnosti a firemní kultura utváří vše, od motivace zaměstnanců k zásadním rozhodnutím. Oznamováním inspirativních hodnot povzbuzujeme zaměstnance k tomu, aby se dokázal pocitově spojit s organizací a nechat je společně formovat kulturu organizace tím, že se aktivně do jejího utváření zapojí.

    Vaše EVP – Employer value preposition

    Zaměstnavatelská hodnotová propozice je to, co motivuje a zapojuje zaměstnance. Silná EVP pomůže udržet nejvýkonnější zaměstnance, ale také přilákat talentované kandidáty. Hodnotová propozice popisuje to, co organizace znamená, za čím si stojí a co vyžaduje nebo nabízí jako zaměstnavatel.

    Jak budovat silné EVP

    1. Realizujte průzkum kolem tématu EVP. Proč se zaměstnanci připojili k vaší organizaci, čeho si na ní cení, proč zde zůstávají a neodejdou vám.
    2. Používejte údaje a data kolem zaměstnanců: docházky, interview, exinterview, ale také využijte poradce z trhu pro rozvoj vašich tvrzení o EVP.
    3. Porovnejte své EVP s vaší značkou, napříč organizací a trhem.
    4. Odlište svou společnost od konkurence, pokud jde o nábor a udržení stávajících zaměstnanců.
    5. Upravte své EVP s cíli pro rozvoj talent managementu a systému povyšování, kariérního růstu.
    6. Definujte si metriky kolem personální výkonnosti vaší organizace, pracovní síly, demografie, efektivitě HR strategie atd.
    Další článek:  Vyprávění příběhů v náboru funguje, nevěříte?

    EVP marketing

    Firma se silným EVP bude vždy přitahovat ty nejlepší uchazeče, kteří budou vědět, že udělali dobrou kariérní volbu. Pokud hodnotová propozice není jasná, potenciální zaměstnanci si budou myslet, že nemají dost přesvědčivé argumenty pro volbu onoho zaměstnavatele. Pokud umí organizace využívat svého EVP, tak dosahuje prokazatelně lepších výsledků. Tyto společnosti jsou až 5x úspěšnější v náboru nových zaměstnanců a efektivita zaměstnanců je dokonce 2x lepší než u konkurenčních firem v oboru.

    Nezaměřujme se pouze na platy a benefity, ale ptejte se na to, co zaměstnanci chtějí, konzultujte. Žádná pracovní síla není homogenní, a ne všechny generace mají stejné názory. Vzít si ponaučení z marketingu a dělat výzkum důkladně, vám pomůže doladit vaše tvrzení do takové dokonalosti, že vaše EVP bude účinné, zapojí vaše zaměstnance a zvýší vám firemní kulturu.

    Petr Kmošek
    Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
    Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

    Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

    Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

    TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

    Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

    Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

    Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

    Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

    Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

    Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

    Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

    Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

    Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

    Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

    Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

    Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

    Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

    Jak na náborové video? Inspirujte se.

    Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

    ZANECHAT ODPOVĚĎ

    Zadejte prosím svůj komentář!
    Zde zadejte své jméno

    Nejnovější články

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Top články týdne

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

    Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a...

    Nejnovější články

    Top články týdne

    Výběr z článků pro vás

    EVP je jedinečným souborem výhod, které zaměstnanec obdrží výměnou za dovednosti, vlastnosti a zkušenosti, které přinese do organizace. Každý nový zaměstnanec přináší něco jedinečného do společnosti a firemní kultura utváří vše, od motivace zaměstnanců k zásadním rozhodnutím. Oznamováním inspirativních hodnot povzbuzujeme zaměstnance k tomu, aby se...Jak na vaše EVP Employer value preposition – zaměstnavatelskou hodnotovou propozici?