Jak předat rodinnou firmu
Průměrný nástupnický proces trvá 2 až 5 let. Úspěch závisí na tom, zda rodina projde všemi čtyřmi fázemi — ve správném pořadí.
Fáze 01 – Průzkum a start
- Zmapování skutečného stavu — vztahového, finančního i provozního
- Identifikace očekávání všech zúčastněných stran: rodina, management, vlastníci
- Pojmenování toho, co se dosud neříkalo nahlas
Fáze 02 – Diagnóza a analýza
- Zhodnocení vztahových, finančních a provozních silných stránek i výzev
- Měření kapacity pro profesionální partnerství uvnitř rodiny
- Identifikace skrytých rizik v dokumentech a vztazích
Fáze 03 – Intervence a řešení
- Facilitace obtížných rozhovorů, které se dosud neodehrály
- Hledání kreativních řešení — win-win pro všechny generace
- Sjednání strategie a dohody o postupu vpřed
Fáze 04 – Implementace a výsledek
- Strategický plán firmy
- Plán nástupnictví v managementu
- Plán nástupnictví ve vlastnictví
- Plán odchodu zakladatele do důchodu
- Akcionářské dohody
- Krizový plán
- Dědický a pozůstalostní plán
- Plán rozvoje příští generace
Nástupnictví není událost. Je to proces.
