Personální audit a jeho průběh může být různý. Personální auditor zvolí strategii a následně plán realizace. Opět jako je vzor personálního auditu, může být i průběh různý.
Průběh personálního auditu
Někdy může začíná párovými rozhovory se zaměstnanci, někdy může být nejdříve forma dotazníku a někdy může dojít ihned na snímkování a sledování oblastí personálního auditu. Postupy průběhu personálního auditu mohou být různé. Každý personální audit má své know-how, jak se dopracovat k objektivnímu závěru z personálního auditu.
Jak na správný průběh personálního auditu
- Vhodná volba personálního auditora
- Maximalizace otevřenosti informací v analýze
- Nutná je maximální součinnost při realizaci personálního auditu
- Zajištění kompletní přístup k HR dokumentaci, pohovory, zpětná vazba, ex-interview
- Je třeba jít naproti změně a závěru z personálního auditu
- Přistupovat k auditu s pokorou a respektem
- Pracovat s výstupy a pracovat na své organizaci
- Vnímat personální audit, jako příležitost, nikoli jako tendenci k negaci a špatné atmosféře v organizaci
