Jak tvořit Employer Brand?

Sdílejte

Dobře zavedená značka zaměstnavatele, ang. employer brand, je životně důležitou součástí každého úspěšného výběrového řízení. Zde je návod, jak ji vytvářet a udržovat. V současné době je těžší než kdy jindy, aby se každá společnost snažila zachovat její identitu. V nedávno zveřejněné studii bylo publikováno zjištění, že i když bude nabídka zaměstnavatele z pohledu výše platu a benefitů jakkoli lákavá, 53% uchazečů ji neakceptuje, pokud má tato značka zaměstnavatele poškozenu reputaci nebo negativní referenci. Silná značka zaměstnavatele je zásadní pro přilákání vhodných a kvalitních kandidátů. Ve své praxi se často setkávám se zjištěním, že kvalita a reference značky často rozhoduje o samotné reakci z trhu práce a kvalitě uchazečů, ale není to samozřejmě pravidlem vždy.

Jak tvořit Employer Brand

Vaše sdělení má být konzistentní

V komunikaci je důležité, aby zaměstnavatel sděloval stejné informace, napříč všemi platformami, a to jak interně tak externě. Efektivní komunikace mezi značkou a uchazečem o zaměstnání, zvyšuje pravděpodobnost, že potenciální kandidát pozici nakonec akceptuje. Při konzistentní komunikaci nedochází k nedorozuměním a kandidát si pouze potvrzuje to, co sbírá z jednotlivých informačních kanálů. Prvky komunikace tvoří nakonec celek a mají vliv na vnímání kandidáta.

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

Vnímání značky zaměstnavatele

Vzhledem k tomu, že podnikání je složeno z celé skupiny zaměstnanců, musíte zajistit, že skupina má společné chápání Vaší zaměstnavatelské značky. Stručně řečeno, nikdy nesmíte předpokládat, že Vy a Vaši spolupracovníci jste vždy na stejné straně nebo vlně.

Definice Vaší značky

Stále se musíte snažit vštěpovat jasnou představu o Vaší značce, do myslí svých zaměstnanců. Toto sdělení posilujte prostřednictvím různých médií: e-maily, poradami, workshopy, dokumenty a podobně. Čím více zpevníte smysl toho, co Vaše společnost ve skutečnosti znamená, o to účinněji budou schopni Vaši zaměstnanci vyjádřit a prezentovat svou značku při jednání s klienty a na veřejnosti.

Cílení značky

Všechny ostatní kroky budou zbytečné, pokud Vaše sdělení nerezonuje s Vaší zájmovou skupinou. Čím lépe pochopíte Vaše cílové publikum, tím více bude Vaše značka hrát a bude zaznamenávat větší úspěch.

Závěrem

Nesnažte se udržovat svou zaměstnaneckou značku, dokud si nejste zcela jisti o účinnosti jejího směru. Pracujte na účinném a informačně bohatém sdělení pro Vaše cílové publikum. Zapojte do komunikace značky co nejvíce zaměstnanců a snažte se je přesvědčit o důležitosti tohoto tématu.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Hodně elánu do budování Vaší úspěšné zaměstnanecké značky.

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Pomáhám majitelům rodinných firem připravit a úspěšně realizovat předání podniku – včetně řešení konfliktů, krizových situací a personálních rizik. S 16 let zkušeností ve firemní mediaci, business facilitaci a krizovém řízení firem zajistím, že vaše životní dílo přetrvá generace.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comVidea – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesŠkolení a kurzy | TrainingsFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship