Jak tvořit Employer Brand?

Dobře zavedená značka zaměstnavatele, ang. employer brand, je životně důležitou součástí každého úspěšného výběrového řízení. Zde je návod, jak ji vytvářet a udržovat. V současné době je těžší než kdy jindy, aby se každá společnost snažila zachovat její identitu. V nedávno zveřejněné studii bylo publikováno zjištění, že i když bude nabídka zaměstnavatele z pohledu výše platu a benefitů jakkoli lákavá, 53% uchazečů ji neakceptuje, pokud má tato značka zaměstnavatele poškozenu reputaci nebo negativní referenci. Silná značka zaměstnavatele je zásadní pro přilákání vhodných a kvalitních kandidátů. Ve své praxi se často setkávám se zjištěním, že kvalita a reference značky často rozhoduje o samotné reakci z trhu práce a kvalitě uchazečů, ale není to samozřejmě pravidlem vždy.

Jak tvořit Employer Brand

Vaše sdělení má být konzistentní

V komunikaci je důležité, aby zaměstnavatel sděloval stejné informace, napříč všemi platformami, a to jak interně tak externě. Efektivní komunikace mezi značkou a uchazečem o zaměstnání, zvyšuje pravděpodobnost, že potenciální kandidát pozici nakonec akceptuje. Při konzistentní komunikaci nedochází k nedorozuměním a kandidát si pouze potvrzuje to, co sbírá z jednotlivých informačních kanálů. Prvky komunikace tvoří nakonec celek a mají vliv na vnímání kandidáta.

Vnímání značky zaměstnavatele

Vzhledem k tomu, že podnikání je složeno z celé skupiny zaměstnanců, musíte zajistit, že skupina má společné chápání Vaší zaměstnavatelské značky. Stručně řečeno, nikdy nesmíte předpokládat, že Vy a Vaši spolupracovníci jste vždy na stejné straně nebo vlně.

Definice Vaší značky

Stále se musíte snažit vštěpovat jasnou představu o Vaší značce, do myslí svých zaměstnanců. Toto sdělení posilujte prostřednictvím různých médií: e-maily, poradami, workshopy, dokumenty a podobně. Čím více zpevníte smysl toho, co Vaše společnost ve skutečnosti znamená, o to účinněji budou schopni Vaši zaměstnanci vyjádřit a prezentovat svou značku při jednání s klienty a na veřejnosti.

Cílení značky

Všechny ostatní kroky budou zbytečné, pokud Vaše sdělení nerezonuje s Vaší zájmovou skupinou. Čím lépe pochopíte Vaše cílové publikum, tím více bude Vaše značka hrát a bude zaznamenávat větší úspěch.

Závěrem

Nesnažte se udržovat svou zaměstnaneckou značku, dokud si nejste zcela jisti o účinnosti jejího směru. Pracujte na účinném a informačně bohatém sdělení pro Vaše cílové publikum. Zapojte do komunikace značky co nejvíce zaměstnanců a snažte se je přesvědčit o důležitosti tohoto tématu.

Hodně elánu do budování Vaší úspěšné zaměstnanecké značky.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s okolním světem, co myslíte? Samozřejmě ne každá společnost jako jsou tito velcí hráči má prostředky,...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Tradiční management musí skončit, aby práce zase bavila

Proč se lidé v práci cítí tak mizerně a nezapojeně? Protože dnešní podnikání je stále více a stále závratněji komplikované – a tradiční pilíře...

Jak úspěšně tvořit zaměstnavatelskou značku?

Již jste si ujasnili hodnoty a podstatu vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které jejím prostřednictvím chcete šířit směrem ke konkrétním uchazečům nebo zaměstnancům? Je...

Poškozená značka zaměstnavatele? Jak na to?

Nedaří se vám získávat nové zaměstanance, je vaše značka špatně vnímána. Jak vaši zaměstnaneckou značku očistit a změnit její vnímání veřejností. Doporučujeme začít tím, že...

Co hledáte:

Nejnovější články

Jak zvednout efektivitu ve vaší firmě?

Pro tzv. efektivní firmu musíte mít dobrou a propracovanou...

Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?

Bez jasného plánu nemůže žádný podnik a ani organizace...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...