Bezpečnostní informace – Varování o podvodné komunikaci  Přečíst

Nábor zaměstnanců | RecruitmentJak vést pohovor nebo interview a nedělat tyto 4 chyby?

Jak vést pohovor nebo interview a nedělat tyto 4 chyby?

Sdílejte

Jako každý manažer si nepochybně uvědomujete důležitost výběru správných zaměstnancům pro vaši společnost. Někdy tento tlak, aby se nábor povedl, může celý proces obrátit do velice stresující situace. Někdy i zkušený personál nebo personální agentura udělá chybu. Je důležité znát nejčastější chyby, kterých se náboráři mohou dopustit.

Jak vést pohovor nebo interview

Chyba číslo 1: Pomalý nebo rychlý nábor

Když víte, že vaše firma potřebuje pracovníky okamžitě, aby udržela krok s rostoucími nároky na pracovní místa, je to přesně ten okamžik zlomu. Jakmile není dostatek prostoru na hledání a posouzení kandidátů, dostáváte se do smyčky. Stejný problém může nastat tehdy, pokud je náborový proces složitý a zdlouhavý, myslím více kolový a sbírající nejrůznější testy nebo reference a dělá z celého pohovoru poměrně nesnesitelnou záležitost. Někdy vedoucím trvá příliš dlouho se rozhodnout pro nábor pracovníka, toto se často děje u malých podniků, zvláště, pokud mají pocit, že si musí vybrat dokonalého kandidáta, který ovládá více činností najednou a je to takový Ferda mravenec.

Chyba číslo 2: Chybný popis práce

Nalezení správného člověka vyžaduje znalost toho, koho vlastně hledáte. Vytvoření pracovního místa, které jasně vymezuje požadované kvalifikace a zkušenosti, představuje jasný portrét vašeho uchazeče. Naučte se cíleně přitahovat ty, o které máte zájem, a to začíná u vhodného popisu práce. Obsah definuje cílovou skupinu, kterou tímto vaším sdělením chcete oslovit. Pokud organizace neumí využívat svůj obsah vhodně investuje mnoho prostředků zcela bezcílně.

Chyba číslo 3: Neznalost metodiky pohovorů

Někdo, kdo se jeví vynikající na papíře může postrádat měkké dovednosti potřebné k fungování na pracovišti. Mnoho uchazečů je zběhlých ve vytváření nádherných prvních dojmů. Pevný stisk a arzenál dobře nacvičených odpovědi, ale bohužel nemají odborné znalosti, které skutečně potřebujete. Chcete-li najít klenot pro vaši firmu, budete muset sáhnout hluboko. Podívejte se, jak uchazeči o zaměstnání reagují na reálné pracovní situace a učte se, jak dělat pohovor správně.

Chyba číslo 4: Když se ve firmě nekomunikuje

Konečné rozhodnutí spočívá na vašich bedrech, ale hledáte oporu u vašich kolegů. Tato dodatečná zpětná vazba může být obzvláště důležitá v malém obchodním prostředí, kde zaměstnanci komunikují často a intenzivně. Pokud vám tým nedá zpětnou vazbu, je dost pravděpodobné, že vaše jablko může být uvnitř zkažené.

Máte problémy s kvalitou vašeho náboru nebo náborového procesu? Řešíte, jak udělat ze svého náboru efektivní proces. Chcete ovládat nějaké metody vedení pohovoru nebo postrádáte základy toho, jak realizovat pohovor.

Pohovor není vtipná diskuze u kávy, ale analytické sezení, kde posuzujeme vhodnost kandidáta.

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Vložit příspěvek do záložek
Přečíst později

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články