Jaká je budoucnost Employer Brandingu?

Společnost Universum nedávno shromáždila své informace z průzkumu více než 2000 personalistů a CEO po celém světě, aby vytvořila tuto zajímavou studii o budoucnosti Employer Brandingu ve světě.

Budoucnost Employer Brandingu

Studie o budoucnosti Employer Brandingu se zabývá preferencí zaměstnavatelů na trhu práce, jako je talent management, budování značky zaměstnavatele, rozvoj aktivní personální značky, a také se zaměřuje na trendy s výhledem do roku 2020.

Kdo je vlastníkem zaměstnavatelské značky?

Generální ředitelé si myslí, že jsou odpovědní právě oni, zatímco lidé z HR říkají, že toto má na starosti hlavně jejich HR oddělení. Není překvapením, že všichni kromě CEO si myslí, že je zapotřebí užší spolupráce nad tématem posilování Employer Brandingu.

Co se změní v průběhu pěti let?

Největší změny pro nadcházejících pět let se týkají většího zájmu o budování značky zaměstnavatele, na globální úrovni. Neexistuje však žádná jasná shoda na čem záleží nejvíce a jaká je konkrétní strategie.

Další článek:  Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Co se v Employer Brandingu měří?

První tři hlavní KPI se zaměřují na průměrnou míru retence, kvalitu náboru a celkovou úroveň angažovanosti zaměstnanců. Toto budou pravděpodobně i hlavní KPI pro nadcházející roky.

Sociální média

Sociální média se zdají být nejdůležitější kanál v tvoření zaměstnavatelského brandu, těsně následují kariérní webové stránky a pak známá pracovní inzerce. Masivní reklama na konkrétní webové stránky a cílené oslovování skrze LinkedIn. Podíváme-li se na příštích pět let, sociální média jsou na nejlepší cestě stát se klíčovým kanálem pro Employer Branding, ale dle respondentů nebudou vnímány jako důkaz o kvalitě zaměstnavatele.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás