DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRNejistá a rozpačitá budoucnost personalistiky malých firem

Nejistá a rozpačitá budoucnost personalistiky malých firem

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Pojďme se podívat na zajímavý průzkum z USA mezi více než 300 podniky s méně než 250 zaměstnanci z prosince roku 2020, který ukazuje, že když se pandemie v loňském roce šířila, některým podniků pomohla podpora státu, některým bohužel nikoli. Přestože se malé firmy připravovaly na rok 2021, některé stále plánovaly najmout pracovníky nebo získat nové zaměstnance, zatímco hodně z nich snížilo počet hodin, plánovaných dovolených nebo se již rozhodlo propouštět.

Budoucnost personalistiky malých firem

„Více než polovina 53 % dotazovaných zaměstnavatelů má pouze jednu osobu spravující funkci HR pro jejich organizaci.“

Je zajímavé se koukat na vývoj zde a porovnat ho s tím u nás. Jaké jsou plány malých firem v roce 2021?

  • 36 % plánuje přijmout nové zaměstnance
  • 29 % plánujte snižovat platy nebo úvazky
  • 23 % plánuje opětovný nábor zaměstnanců, dříve propuštěných
  • 22 % plánuje dočasné propouštění
  • 13 % hledají nezávislé externí dodavatele
  • 10 % plánuje trvalé propouštění
Další článek:  Přichází doba „Stresová“

Nebezpečí kumulované funkce personalistiky u malých firem

Už před pandemií byla funkce lidských zdrojů v malých podnicích značně kumulovaná. Pandemie tento stresor ještě více zesílila, čímž se práce v HR značně komplikovala, přestože se jejich role staly ještě důležitějšími. Více než polovina 53 % dotazovaných zaměstnavatelů má pouze jednu osobu spravující funkci HR pro jejich organizaci.

Pro 38 % je funkce HR jednou z mnoha pracovních funkcí, které daný zaměstnanec zpracovává. U zaměstnavatelů s méně než 100 zaměstnanci je toto číslo 50 %. Pouze z 15 % je funkce HR výlučnou odpovědností zaměstnance. Dvě třetiny firem však v důsledku pandemie neprovedly žádné změny ve struktuře funkce lidských zdrojů své organizace. U nejmenších podniků je to téměř tři čtvrtiny.

Celé to budí dojem, jako by pandemie na změny v řízení HR managementu nehrála roli. Myslím si, ale že praxe tomu dává jiný impulz. Myslím si, že HR v následujících letech svou roli naopak zesílí z podpůrné role na klíčovou roli v celofiremní strategii.

Nerozvíjející se HR procesy

Navzdory tomuto spoléhání se na manuální procesy dvě třetiny zaměstnavatelů neplánují v roce 2021 přidat žádné nové technologické nebo digitální funkce pro zpracování jakékoli ze svých HR funkcí 67 %. Nároky na personální otázky rostou, stejně jako na zpracování mezd, dotací a programů a vše stále ve stejném personálním obsazení.

Další článek:  Jak úspěšně rozvíjet a motivovat vaše zaměstnance?

Práce z domova a chybějící nástroje

Podle průzkumu téměř polovina 44 % zaměstnanců v malých firmách pokračuje v práci z domova a zaměstnavatelé očekávají, že v ní bude i po pandemii pokračovat více než dvakrát tolik zaměstnanců 28 % oproti 12 %. Organizace si jsou vědomy toho, že vzdálení pracovníci budou potřebovat digitální a online nástroje, aby je mohly podporovat. Ale jak na to?

HR malé firmy stojící na prahu nové doby

Nevím, co budeme muset ještě udělat na podporu tohoto tématu, ale role lidí ve firmách vždy hrála svou klíčovou roli už od počátků. Trh práce se nejspíše bude nadále transformovat, stejně jako řízení firem, pracovní styly a celkové manažerské řízení.

Zdroj: https://www.coloniallife.com/employer-resource-center/2021/january/small-business-trends-survey

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se, rozebereme to. NPC je nehráčská postava a je tedy umělou inteligencí - non-playable character. Postava...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Co dělat a nedělat pro svou kariéru?

Své první zaměstnání jsem nezískal hned po získání diplomu...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...