DomůOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comJaké jsou kroky pro ocenění podniku na prodej?

Jaké jsou kroky pro ocenění podniku na prodej?

Sdílejte

Pokud zvažujete prodej svého podniku, musíte vědět, jak jej ocenit. To vám pomůže určit, za kolik ji prodat a zda jste získali dobrou nabídku.

Ocenění podniku na prodej

Zde jsou kroky, které je třeba učinit pro ocenění podniku k prodeji:

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.
  1. Určete hodnotu aktiv. Patří sem zásoby, vybavení, nemovitosti a další hmotný majetek. S tímto krokem vám musí pomoci odhadce.
  2. Vypočítejte hodnotu nehmotného majetku. Sem patří například patenty, autorská práva, seznamy zákazníků a goodwill. I v tomto kroku budete potřebovat pomoc odhadce.
  3. Určete hodnotu samotného podniku. Ta je založena na věcech, jako jsou příjmy, ziskovost a potenciál růstu. S tímto krokem vám může pomoci kalkulačka pro ocenění podniku.
  4. Sečtěte všechny tři hodnoty a získáte celkovou hodnotu podniku. To je částka, kterou byste měli požadovat, až budete svůj podnik nabízet k prodeji.

Na závěr

Mějte na paměti, že hodnota vašeho podniku může být jiná, než jakou si myslíte, že má hodnotu. Je nezbytné získat odbornou pomoc, abyste se ujistili, že jste cenu stanovili správně.

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship