DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentJaké jsou výhody a nevýhody náboru zaměstnanců?

Jaké jsou výhody a nevýhody náboru zaměstnanců?

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Nacházíte se v situaci, kdy se potřebujete vnitřně rozhodnout a možná i přesvědčit, jako cestou náboru se vydáte. Přinášíme vám jednoduchý návod, jaká z cest náboru zaměstnanců pro vás bude vhodná. K tomuto článku jsem se dostal poté, co jsem dostál tuto otázku u mého prvního jednání v roce 2010.

Přečtěte si také: Proč nábor zaměstnanců bez personálního marketingu nezvládnete?

„Pane Kmošku, co je pro nás výhodnější. Řešit nábor interně nebo externě?“

„Máme hledat člověka uvnitř organizace nebo někde venku?“

Výhody interního náboru zaměstnanců jsou:

  1. Uchazeči jsou orientováni do organizace a mají o ni přehled.
  2. Firma má spolehlivé a ověřené informace o uchazečích.
  3. Cena náboru je samozřejmě nejnižší možná.
  4. Je tímto způsobem oceněna dobrá práce stávajících zaměstnanců.
  5. Je umožněna mobilita zaměstnanců v rámci pracovních míst.

Přečtěte si také: Náborujte podle firemní kultury

Nevýhody interního náboru jsou:

  1. Interní uchazeči přinášejí méně nových nápadů a podnětů.
  2. Jsou méně často kreativní, ale nemusí vždy platit.
  3. Je nutné realizovat nákladná školení a výcvik, pokud již pozici ve firmě nezastával.
  4. Je omezena uchazečova současná práce, další náklady na nábor na jeho pozici.
  5. Výběr je ovlivněn politikou společnosti a osobními vazbami.
  6. Dochází k přeřazení neúspěšných uchazečů.
  7. Společnost přichází o vnitřní dynamiku.

Přečtěte si také: Nestíháte, nezvládáte nábor zaměstnanců?

Výhody externího náboru jsou:

  1. Uchazeči jsou potenciálním zdrojem nových myšlenek, postupů a námětů.
  2. Uchazeči mohou mít širší zkušenosti a lepší náhled na oblast.
  3. Uchazeči se mohou lépe znát s konkurencí, přinést nové informace.
  4. Uchazeči mohou mít nové dovednosti, které zatím chybějící v organizaci.

Přečtěte si také:

Nevýhody externího náboru jsou:

  1. Pravděpodobnost chyby ve výběru je nižší, i přes fakt, že je k dispozici méně informací.
  2. Je třeba vynaložit čas a energii na zapracování nového člověka.
  3. Proces výběru může být dražší.

Přečtěte si také: Když se náboru nedaří

Nevíte si rady, jak uchopit váš nábor? Nezoufejte.

Má rada pro interní nebo externí nábor zní

Do firmy musí stále přicházet nové podněty a myšlenky. Dočasně personálně narušená struktura organizace se musí umět personálně a manažersky zvládnout, to vyžaduje dobře propracovaný adaptační plán. To platí jak pro interní, tak externí nábor. Případně je zajímavé kombinovat tyto dva nábory společně. Mít větev strategie pro interní nábor, ale učinit tak i pro externí nábor zaměstnanců.

„Jo jo, personalistika je náročná disciplína!“

Přečtěte si také: Špatný nábor zaměstnanců vás přijde na statisíce, nevěříte?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní,...

Je Elon Musk dobrý lídr?

Upřímně mě baví sledovat, jako odborník na personální práci...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...