DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRJaký je vítězný přístup k úspěchu vašich zaměstnanců?

Jaký je vítězný přístup k úspěchu vašich zaměstnanců?

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Dnes již bezpečně víme, a to potvrzuje i tato studie: A Winning Approach to Employee Success, že vysoce výkonní zaměstnanci pomáhají týmům plnit cíle a podniky dosahují kýžených obchodních výsledků. To je důvod, proč je přitahování, rozvoj a udržování nejlepších talentů je rozhodující pro růst organizací. Proto jsme v poslední době viděli vlnu modernizovaných procesů řízení výkonu, které pomáhají vedoucím porozumět, sledovat a maximalizovat výkon svých zaměstnanců.

Zapojení zaměstnanců a jejich výkon jsou pro podniky neocenitelné. K prozkoumání této oblasti se spojil Quantum Workplace s analytickými službami společnosti Harvard Business Review Analytic. Pomocí empirických dat a podrobných rozhovorů s vedoucími oddělení HR a C-suite tento výzkumný projekt spojuje dvě dříve odlišné praxe mezi organizacemi. Potvrzuje myšlenku, která bude formovat příštích několik ekonomických cyklů.

Další článek:  Přichází doba „Stresová“

Zapojení zaměstnanců jako klíčové téma produktivity

Podniky, které integrují téma zapojení zaměstnanců a podporují iniciativy týkající se výkonu zaměstnanců, vytvoří trvalé a udržitelné kultury, které jsou úspěšné. Úspěch zaměstnanců se stal nejdůležitějším výkonným klíčovým ukazatelem výkonnosti. A vůdci kategorií budou podniky, které nejlépe integrují iniciativy zapojení zaměstnanců do opatření na měření výkonu zaměstnanců.

81 % respondentů silně souhlasí s tím, že silně zapojení zaměstnanci mají lepší výkon.

72 % silně souhlasí s tím, že organizace s vysoce angažovanými zaměstnanci mají spokojené zákazníky.

37 % silně souhlasí s tím, že zapojení zaměstnanců je dnes významnou oblastí jejich vlastní organizace.

Více než polovina respondentů uvádí, že primárními obchodními cíli jejich investic do úspěchu zaměstnanců jsou zlepšení produktivity a udržení zaměstnanců 53 %. Ale pouze třetina těchto cílů skutečně dosáhla.

Podle Petera Cappelliho, profesora managementu a ředitele centra lidských zdrojů na Wharton School of Business na Pennsylvánské univerzitě.

„Angažovanost jako míra vám neříká, jaký je problém, který je třeba vyřešit,“ říká. „Dala by se napumpovat, ale stále není vidět lepší pracovní výkon.“

Nejúčinnější organizace spojují tyto dvě disciplíny dohromady, aby se navzájem posilovaly, a to prostřednictvím nasměrovaného zapojení zlepšujícího výkon a zvyšujícího zapojení zaměstnanců.

Další článek:  Angažovanost, štěstí a motivace zaměstnanců? Jak na to?

Jak má vypadat pracovní výkon?

Manažeři potřebují pomoc při dosahování výsledků. Manažeři jsou zásadním článkem při používání zapojení ke zlepšení výkonu. Pouze polovina respondentů souhlasí s tím, že manažeři ve své organizaci vedou rozhovory se svými týmy o výsledcích průzkumu angažovanosti. Tento problém ještě zhoršuje skutečnost, že pouze 22 % silně souhlasí s tím, že manažeři mají jasnou představu o tom, jak pracovní výkon vypadá.

Vážným problémem není zapojení manažerů do úsilí o zvýšení výkonu prostřednictvím zapojení. 42 % respondentů uvádí, že nedostatek znalostí manažerů o tom, jak efektivně rozvíjet rozhovory se zaměstnanci, je jednou z největších překážek pro získání obchodní hodnoty z investic organizace do této oblasti.

Dobrý výkon = odměna manažera

V současné době necelá třetina respondentů 31 % uvedla, že jejich organizace spojuje finanční pobídky manažerů s výkonem jejich týmu nebo organizace. Pouze čtvrtina 25 % zohledňuje zapojení týmu jako faktor při hodnocení výkonu manažerů. 40 % respondentů tvrdí, že nemají přístup ke všem údajům, které potřebují jako vedoucí, aby pochopili, co motivuje a zaměstnává jejich zaměstnance.

Další článek:  Personální audit. Kdy je nezbytný a co od očekávat?

Produktivita po koronaviru

Jen velmi málo firem se vrátí k podnikání jako obvykle, protože už měly příliš času na to, aby vynulovali způsob, jakým lidé přemýšlejí o práci. Pohybující se vpřed se bude muset každá firma přizpůsobit měnícím se podmínkám svým způsobem. Pro mnohé to zahrnuje změnu přístupu k řízení výkonu a produktivity zaměstnanců.

Pro zajištění co nejvyšší návratnosti jejich investic do lidského kapitálu bude vyžadovat silnější propojení mezi obchodními cíli, manažery a jednotlivými zaměstnanci. Koneckonců budou situace, které nás čekají, vyžadovat nové vazby mezi organizacemi a jejich zaměstnanci. K dosažení lepších výsledků bude zapotřebí větší zapojení zaměstnanců.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se, rozebereme to. NPC je nehráčská postava a je tedy umělou inteligencí - non-playable character. Postava...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Co hledáte:

Nejnovější články

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil....

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Je vám 20 a chcete podnikat?

Tato infografika by se Vám mohla hodit, co myslíte?...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z...

Čtyři zlaté tipy pro vytvoření úspěšného životopisu

Vytvoření dobrého životopisu vám může zabrat hodně času a...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...