Obvykle se měníme z jednoho nebo ze dvou důvodů. Z náhlé inspirace nebo z našeho zoufalství. Situace ve firmách a podnicích je někdy skutečně zoufalá, já jsem se rozhodl zaměřit se na inspiraci pro ně a na mou osobní pomoc a podporu. Zastávám názor, že je důležité převzít odpovědnost za zdokonalování, a ukazovat organizacím, jak dosáhnout vyšší úrovně, štěstí, naplnění a poslání.
Manažerské mistrovství
Mé zaměření je především na manažery. Protože pokud bude mít organizace správné manažery, nejspíše půjde i správným směrem. To samé platí i pro mě. Vnímám záležitost osobního rozvoje jako celoživotní práci. To samé kladu i na bedra manažerů. I oni pracují s lidmi a také oni se musí neustále zdokonalovat.
„Obklopujte se lidmi, kteří mají něco hodnotného, o co se s vámi mohou podělit. Jejich vliv bude mít na váš život významný vliv ještě dlouho poté, co odejdou.“ – Jim Rohn
To, čím se stanete, je mnohem důležitější než to, co získáte. Důležitá otázka, kterou je třeba si při práci položit. Co získávám? Místo toho byste se měli ptát. Čím se stávám? Získávání a stávání se jsou úzce propojeny. To, čím se stanete přímo ovlivňuje to, co získáte. Pro manažerskou praxi to platí obzvlášť.
Příjem nepřevyšuje rozvoj
Časem také zjistíte, že příjem málokdy převyšuje osobní rozvoj. Někdy příjem šťastně vyskočí, ale pokud se nenaučíte zvládat odpovědnost, která s ním souvisí, obvykle se zase smrskne na svou původní částku, kterou zvládnete. To znamená, že je těžké udržet si to, co nebylo získáno osobním rozvojem. Abyste měli víc, než máte, staňte se víc, než nyní jste. Na to byste měli zaměřit většinu své pozornosti. Jinak se možná budete muset potýkat s tím, že pokud nezměníte to, jací jste, budete mít vždy jen to, co máte.
„Musíte buď upravit své sny, nebo rozšířit své schopnosti.“ – Jim Rohn
Zdroj
- Jim Rohn International – https://www.jimrohn.com/
