Je test osobnosti skutečně v úpadku?

V roce 2012 bylo používání testů osobnosti na svém vrcholu, pamatuji si to jako období, kdy každý chtěl někoho testovat bez rozdílu toho, pro co to mělo konkrétně sloužit. Někteří odborníci v té době uváděli, že až 70 % firem se spoléhá na tyto testy, při přijímání rozhodnutí o volbě kandidáta. Zdálo se, že testování osobnosti bylo nejnovějším šílenstvím, které převzalo nadvládu nad světem náboru a výběru zaměstnanců, avšak poměrně rychle došlo ke změně. Za necelých pět let zde máme jinou zprávu, že počet firem, které používají tyto testovací nástroje, výrazně klesá.

Test osobnosti je především o posouzení vhodnosti testované osoby pro svou pracovní roli.

test osobnosti

Dnes najdeme hodně kritiků testovacích nástrojů. Řada HR odborníků a specialistů opakovaně tvrdila, že výsledky testů nebyly pravdivým hodnocením osobnosti člověka, protože samotné testy byly chybné a že často produkovaly výsledky, které byly prostě špatné. V další kritice testů autoři příspěvku používali test MBTI, aby došli k závěru, že bylo nalezeno několik chybných vztahů mezi typem osobnosti a efektivitou manažera. Někteří testovaní dokonce tvrdili, že používání těchto hodnocení změnilo výrazně jejich životy.

Další článek:  KPI v personalistice, co můžeme měřit?

Nedávno jsem četl jiné téma o testování osobnosti, kde autor psal, že testování osobnosti je vlastně průmyslem = obchodem, jako je astrologie nebo analýza snů, často jde po povrchu a někdy je těžko měřitelný.

Jednou mi generální ředitel společnosti sdělil, že využívá testování osobnosti už léta při přijímání nových zaměstnanců a prostřednictvím pokusu a omylu nakonec věří, že našel vzorec, který je průsečíkem mezi chybou a pravdou. Porovnává výsledky testování osobnosti a to způsobem, kdy posuzuje klíčové kompetence kandidáta, což mu pomáhá rozhodnout se, zda žadatel bude ve své pracovní roli dobře fungovat. Otázky v testu jdou rychle za sebou a opakují se, takže věří, že výsledky jsou přesné.

Testování osobnosti není jednorázová záležitost, každý manažer hledá různé typy testování pro různé role ve své organizaci. Dnes již většina manažerů pracuje jiným způsobem a kromě výsledku testů osobnosti přikládá váhu i referencím, názorům kolegů a náborovém procesu.

Testy osobnosti jsou jen součástí toho, co rozhoduje o vhodnosti určité osoby pro svou roli, dle zprávy publikované v časopise Journal of Labor & Employment Law Univerzity v Pensylvánii. Zpráva této univerzity především vyjádřila obavu, že testování osobnosti by mohlo diskriminovat určité typy lidí a že je zde velký potenciál porušování ochrany soukromí.

Další článek:  Když je řeč o platu

Pokud budeme testování osobnosti používat jako doplňkovou metodu náboru a výběru zaměstnanců, myslím, že je to zcela v pořádku. Nadále jsem přesvědčen, že největší efekt pro výběr uchazečů je na základě dobře vedeného kompetenčního pohovoru a intuici náboráře. Jaký je váš názor?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás