Jsem starý, už mě v práci nechtějí…

Sdílejte

Zkušenost jednoho mého kandidáta není neobvyklá. Nedávný výzkum skutečně naznačuje, že firmy jsou mnohem méně otevřené přijímání starších pracovníků než přijímání mladších. Lidi aktivně nastupují předčasné důchody, protože mají pocit, že lepší nyní než pozdě nebo zkrátka proto, že o ně nikdo nestojí anebo už toho zkrátka mají s prací dost. Důvodů může být celá řada.

Jsem starý, ale chci pracovat

Jenže, když chcete být stále aktivní a nikdo o vás nestojí, je to frustrující. Věřte mně, trh práce vás potřebuje, musíte se vrátit do práce. Pro dnešní zaměstnavatele máte cenné zkušenosti, které budou zaměstnavatelé velice brzy potřebovat.

CMI provedla průzkum mezi více než 1 000 manažery pracujícími v podnicích a veřejných službách. Zjistila, že pouze čtyři z deseti 42 % jsou do značné míry otevřeni přijímání lidí ve věku 50 až 64 let. Téměř tři čtvrtiny, 74 % manažerů, byly do značné míry otevřeny přijímání mladších pracovníků ve věku 18 až 34 let. O něco méně pak, tedy 64 %, bylo velmi otevřeno zaměstnávání osob ve věku 34 až 49 let. Nejvíce klesl tento počet u uchazečů ve věkové skupině nad 65 let. Pouze 18 % manažerů uvedlo, že jsou do značné míry otevřeni přijímání osob v této kategorii.

Změna přístupu v zaměstnávání starších

Pokud však ti, kdo přijímají zaměstnance, nezmění svůj přístup, budou starší pracovníci i nadále vylučováni, a to právě v době, kdy je trh práce nejvíce potřebuje. Pravděpodobně budou muset zaměstnavatelé podniknout ještě hodně změn, aby se dokázali přizpůsobit dynamice aktuálního pracovního trhu.

Zdroje: Situace osob ve věku 45+ na trhu práce – https://aa.ecn.cz/img_upload/8b47a03bf445e4c3031ce326c68558ae/pruzkum_45plus_trh_prace_fin.pdf

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship