Jsme národem špatných manažerů?

Sdílejte

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců ve věku 18 až 65 let, z různých zemí EU, byla zjištěna zajímavá data o tom, jak si vedou manažeři napříč jednotlivými zeměmi. Dotazník k vyplnění dostal do ruky každý, který měl zkušenost s nějakým řídícím pracovníkem, a tak studie měla celkem zajímavá zjištění o stavu a úrovni dnešních manažerů.

Úroveň dnešních manažerů

  • 30 % zaměstnanců se nemůže obrátit na svého manažera.
  • 2 z 5 říkají, že jejich manažer je více temperamentní.
  • 10 % popisuje své zážitky s nadřízeným jako hrůzné.
  • 1 ze 3 se cítí v přítomnosti nadřízeného spíše nepříjemně a nekomfortně.
  • Tři z deseti zaměstnanců mají podle průzkumu nepřístupného a zcela uzavřeného manažera.
  • Zaměstnanci ve věku od 18 až 24 let se necítí příliš pohodlně, když je řeč o sbližování se s manažerem, oproti zaměstnancům ve věku od 50 do 65 let, kteří s tím nemají žádný problém.

Jak byste popsali svého manažera? Vybírejte z následujících slov:

  • 1. Temperamentní 41 %
  • 2. Iracionální 39 %
  • 3. Mající přemrštěné nároky 33 %
  • 4. Je nezkušený a nekompetentní 30 %
  • 5. Nahání mě hrůzu, bojím se ho 10 %
  • 10 % mužů v podřízené pozici popisují svou nadřízenou, jako manažerku očekávající více než je možné očekávat. Naopak ženy se cítí v přítomnosti mužů manažerů spíše nepříjemně.
  • Zaměstnanci ve věku nad 60 let měli výrazně větší tendenci označit svého manažera za nekompetentního více než jakákoli jiná věková skupina zaměstnanců.

Mít dobré manažery a manažerky ve svém podnikání je zásadní, protože jsou životně důležití pro spojení mezi obchodem, řízením firmy a vašimi zaměstnanci. Špatný manažer obvykle může za špatný výkon organizace, vyšší absenci, více problémů a narušení rovnováhy a také je pravděpodobnější, že to celé povede k vyšší fluktuaci zaměstnanců.

Jakého manažera máte ve firmě vy? Chcete vědět, jestli jsou vaši manažeři nebo manažerky vhodní a kompetentní pro výkon jejich práce? Zkuste náš personální audit a budete mít jasno.

Obsah článku skrýt

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship