Úterý, 28 června, 2022

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců ve věku 18 až 65 let, z různých zemí EU, byla zjištěna zajímavá data o tom, jak si vedou manažeři napříč jednotlivými zeměmi. Dotazník k vyplnění dostal do ruky každý, který měl zkušenost s nějakým řídícím pracovníkem, a tak studie měla celkem zajímavá zjištění o stavu a úrovni dnešních manažerů.

  • 30 % zaměstnanců se nemůže obrátit na svého manažera.
  • 2 z 5 říkají, že jejich manažer je více temperamentní.
  • 10 % popisuje své zážitky s nadřízeným jako hrůzné.
  • 1 ze 3 se cítí v přítomnosti nadřízeného spíše nepříjemně a nekomfortně.
  • Tři z deseti zaměstnanců mají podle průzkumu nepřístupného a zcela uzavřeného manažera.
  • Zaměstnanci ve věku od 18 až 24 let se necítí příliš pohodlně, když je řeč o sbližování se s manažerem, oproti zaměstnancům ve věku od 50 do 65 let, kteří s tím nemají žádný problém.

Jak byste popsali svého manažera? Vybírejte z následujících slov:

  • 1. Temperamentní 41 %
  • 2. Iracionální 39 %
  • 3. Mající přemrštěné nároky 33 %
  • 4. Je nezkušený a nekompetentní 30 %
  • 5. Nahání mě hrůzu, bojím se ho 10 %
  • 10 % mužů v podřízené pozici popisují svou nadřízenou, jako manažerku očekávající více než je možné očekávat. Naopak ženy se cítí v přítomnosti mužů manažerů spíše nepříjemně.
  • Zaměstnanci ve věku nad 60 let měli výrazně větší tendenci označit svého manažera za nekompetentního více než jakákoli jiná věková skupina zaměstnanců.
Další článek:  Když barvy ovlivňují pracovní výkon a nejen to!

Mít dobré manažery a manažerky ve svém podnikání je zásadní, protože jsou životně důležití pro spojení mezi obchodem, řízením firmy a vašimi zaměstnanci. Špatný manažer obvykle může za špatný výkon organizace, vyšší absenci, více problémů a narušení rovnováhy a také je pravděpodobnější, že to celé povede k vyšší fluktuaci zaměstnanců.

- Reklama -Institut rodinných firem

Jakého manažera máte ve firmě vy? Chcete vědět, jestli jsou vaši manažeři nebo manažerky vhodní a kompetentní pro výkon jejich práce? Zkuste náš personální audit a budete mít jasno.

Spojme se na sociálních sítích a nic vám již neuteče nebo odebírejte můj newsletter na téma personalistiky, HR marketingu a HR poradenství.

LinkedIn | Twitter | Facebook | Odebírejte Newsletter

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte, že každá firma takovou Pandořinu skříňku má. Když jsem si toto zjištění uvědomil, vnitřně jsem...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Nejsou lidi, klesá produktivita, co dělat? Státe poraď si!

Ukážu vám graf, ze kterého vám nebude úplně dobře, ale myslím, že to, co předvádí naše média posledních několik let, vás zase tento můj...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Nejnovější články

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců...

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Top články týdne

Jak generace sledují video obsah?

YouTube má dnes na celém světě více než jednu...

Jaký vliv má vzhled na úspěch v kariéře?

Atraktivní zaměstnanci vydělávají o 10-15% více než jejich neatraktivní...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...