DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentJaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je proces reakce na žádost o zaměstnání dlouhý a nepohodlný, raději nabídku a celý proces opouštějí. Jedná se o aktuální fakta, která mohou znamenat, že na vaši inzerci, kariérní stránky nebo nabídku práce uchazeči nebudou reagovat! Ztrácíte tak konkurenční výhodu.

Jaké jsou aktuální trendy v náboru zaměstnanců?

Čas v náboru

76 % uchazečů chce zkrátka vědět předem, jak dlouho proces náboru u vás trvá. Jednoduše a přímočaře, rychlost v náboru je dnes výhrou. Jeden z pěti kandidátů uvádí, že pokud mu proces reakce na inzerci, vyplnění formuláře nebo složitý postup přes kariérní stránky trvá více jak 20 minut, raději celý proces opustí. Můžeme si toto při dnešním složitém trhu práce ještě dovolit?

Reakce zaměstnavatele na reakci kandidáta

Máme pouze 14 dní, to je totiž maximální tolerantní doba čekaní na reakci zaměstnavatele u kandidáta. Kandidáti se pohybují rychle a kdo je pomalý, prostě prohrává. Efektivita a rychlost náborového procesu je dnes klíčová. Malé a střední firmy toto umí často lépe než ty velké se složitou strukturou. Bohužel u malých a středních firem je často zase pozice náboru často spojena s jinými pozicemi.

Analýza zaměstnavatele

64 % uchazečů podrobně analyzuje zaměstnavatele na internetu, při své reakci na nabídku práce. Kandidáti dnes mají, dovolím si říct „špičkovou znalost“ zaměstnavatelů. Kolik a kde platí, jaká je tam práce, prostředí atd. Efektivní a silná online přítomnost je nezbytná pro úspěch zaměstnavatele, jak z hlediska firemní webové stránky nebo kariérních stránek tak z pohledu obsahu. Celých 37 % uchazečů vaše stránky opustí, pokud tam nenaleznou to, co hledají. Stále tedy platí, že obsah je král.

Plat a benefity

Kandidáti, bohužel pro nás náboráře, dnes očekávají především dvě informace, o platu 74 % a benefitech 61 %, nelze se jim na oplátku divit. Kandidáti také mimo jiné očekávají detailní popis náplně práce. Zajímají je reference ostatních zaměstnanců 46 %, také informace o personalistovi 40 % a kde je místo výkonu práce 39 %. Zajímavé je to, že je zajímají statistiky, kdo a kolik lidí na pozici již reagovalo, tedy to, jaká je prestiž pozice a zaměstnavatele.

Mobile friendly

Mobile friendly? Pro každého dnes samozřejmostí? Mýlíte se, není to pro každého zaměstnavatele samozřejmost. Jeden z deseti kandidátů z dnešní nové generace bude reagovat na vaši nabídku práce pouze skrze mobilní telefon nebo tablet. Pokud vaše webové nebo kariérní stránky nejsou správně optimalizovány pro mobilní telefony nebo máte špatnou navigaci na webu, nepřehledné nebo nefunkční webové formuláře, vše se dlouho načítá, přicházíte tím o kandidáty a možné talenty.

Pokrytí vyhledávačů a SEO

Průměrně až 16 zdrojů projde uchazeč při hledání práce. Z toho plyne ponaučení pro zaměstnavatele, staňte se otevřenou knihou. Ujistěte se, že vaše společnost a její pracovní nabídky jsou k dispozici na různých místech, a to takových, kde jsou přesně vaši uchazeči. Mějte skvělou přítomnost ve vyhledávačích i na sociálních sítích.

Efektivita náborového procesu

Pouze 31 % zaměstnavatelů je ochotno popsat to, jak vypadá jejich náborový proces. Náboráři musí brát ohled i na celkové vnímání uchazeče. Zkuste si projít náborovým procesem a na rovinu si říct, jak je náborový proces efektivní a co u něj prožíváte? Máte náměty, tak je ihned zapracujte!

Sbírejte zpětnou vazbu

Trh práce se mění a je třeba se přizpůsobit! Potřebujete vědět, jak na tom jste v oblasti náboru zaměstnanců? Zkuste audit vašeho náboru a obdržíte zpětnou vazbu o tom, jak si stojíte a co musíte ihned změnit, abyste úspěšně rozbili neúspěch ve vašem náboru. Nebojte se konstruktivní zpětné vazby od náborových odborníků.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Co hledáte:

Nejnovější články

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...