Domů FAQ

FAQ

Články na téma: otázky a odpovědi

FAQ – Otázky a odpovědi

Témata:

HR, lidské zdroje, management, personalistika, řízení firem,

Klíčová slova:

Personalistika, HR, management

Asi první cílem restartu firmy je vytvoření jakési podrobné mapy opětovného spuštění do nové podoby. Krize rozbijí mnoho předpokladů a nástrojů, na které se vedoucí firmy spoléhají při rozhodování, ale pro opětovné nastartování budou muset definovat nový a pevný...
Příznaky problémů ve firmě nebo podniku, které se neprojevují zřetelně, je často nutné hledat třeba v účetní rozvaze. Prvotní známkou toho, že podnik má problémy, je však projevem v oblasti vedení podniku. Většinou jsou zde problémy již několik let předtím,...
Existuje nespočet forem, jak zachránit firmu před jejím krachem nebo koncem, uzavřením. Příklady možných opatření k záchraně firmy jsou následující: Oddlužení firmy, podat návrh na způsob vymáhání pohledávek –vlastními silami, pomocí agentury, vytvořit návrh opatření a systém, který povede...
Krizový manažer je především člověk se schopnostmi a dovednostmi vrátit firmu do předchozího nebo budoucího funkčního stavu, stavu prosperující firmy. Vlastnosti krizového manažera Odbornost a profesionalita Vůdčí osobnost Přirozená autorita Odolnost proti stresu Zdravá pragmatičnost Neúplatnost a loajalita Schopnost tahu...
Cílem práce krizového manažera je celkové zvládnutí procesně náročných procesů ve velmi krátkém čase. Procesy mohou často vykazovat překvapivý a nečekaný průběh, ale i dopady. Proto se v práci krizového manažera musí uplatnit řada funkcí, aby se včas zachytily jak...
Příklady možných důvodů a příčin firemní krize jsou následující: Dlouhodobé nebo opakované chyby managementu Problémy v oblasti obchodu nebo marketingu firmy Přecenění vlastních sil v nejrůznějších oblastech firmy Nezvládnutí projektů, zakázek apod. Nesprávné hospodaření anebo insolvence firmy Problematika právní. Nevhodně...
Proces náboru nových zaměstnanců je jedním z klíčových procesů, který přímo ovlivňuje, jaké budeme mít v organizaci lidi a jaká bude jejich kvalita. Nábor zaměstnanců je také jedna ze základních personálních a manažerských činností. Cílem získávání a výběru zaměstnanců...
V dnešní době je na trhu celá řada firem, která umí pouze rámcově realizovat personální audit a obvykle neodborným způsobem. Jedná se o formu rozhovorů a sběru spíše hluku negativních a neověřených informaci, sběru různých domněnek, aktuálních emocí, lží...
Krizový management je samostatnou manažerskou disciplínou a je chápán jako specifický, zpravidla krátkodobý přístup k řízení firmy nebo organizace, jehož hlavní podstatou a rolí je vyřešit krizovou situaci firmy nebo společnosti. Oproti standardnímu managementu má krizové řízení řadu svých specifických...
Personální krize je v době vysoké konkurence na trhu práce, nedostatku specializovaných pozic a vykrádáním klíčových zaměstnanců, obsazením manažerských pozic nevhodnými lidmi, ohrožena každá firma, která podniká na evropském trhu práce. V poslední době z důvodu pandemie, je také výrazně omezena možnost...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás