Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, kodexem, prohlášením, misí a hodnotou?
Kód firemní kultury, prohlášení o poslání a základní firemní hodnoty. Slyšíte tato slova často a ztrácíte se v tom, co vlastně znamenají? Kladete si také otázku, zdali to vaše firma opravdu potřebuje a měla by...
Proč se v České republice Diverzity Managementu nedaří…
Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti...
Firemní kultura začíná u majitele firmy
S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je podle...
Jak tvořit vysoce výkonnou firemní kulturu?
Firemní kultura neznamená pouze poskytnutí firemních výhod a benefitů, jako jsou pingpongové stoly a sick days. Zatímco tyto výhody mohou určitě existovat ve vysoce výkonné kultuře, nepředstavují samy o sobě podnikovou kulturu.Co je tedy...
Jak na pozitivní firemní kulturu?
Asi tomu nebude většina majitelů společností věřit, ale zaměstnanci se chtějí v práci také bavit, chtějí občas zažít zábavu, dokonce by bylo dobré, aby jejich práce byla pro ně radostí. Podle nedávného průzkumu u společností...
Bez dobré firemní kultury vaše firma brzy zkrachuje!
Často se zabývám tím, jak fungují různá pracoviště a jejich firemní kultury. Často slýchám jednu a tutéž mantru: „Potřebuji důvěřovat svému nadřízenému a chci, aby byl nestranný, spravedlivý a byl pro mě vzorem toho,...
Firemní kultura? Jak jí tvořit, měnit, ovládat a rozvíjet.
Definujte, co je pro vaši organizaci důležité. Spojení mezi prací zaměstnance a organizační strategií je špičkovým motorem zaměstnanosti zaměstnanců. Podívejte se na poslání vaší společnosti, její základní hodnoty a strategické cíle.Pochopte a vnímejte svou...
Jak na úspěšnou firemní kulturu?
Poslední studie společnosti Kronos se zaměřila na to, kdo ve firmě vlastní firemní kulturu. Stručná odpověď je: „My všichni“. V této studii respondenti identifikovali 25 základních prvků firemní kultury. Existuje pět hlavních oblastí firemní kultury,...
Nábor zaměstnanců
Lžou vám kandidáti?
Určení správného kandidáta na pozici je pro každého zaměstnavatele obtížným úkolem. Uchazeči o zaměstnání jsou občas obeznámeni s tím, že jejich životopis postrádá kreativitu...
Personální poradenství
Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?
Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem. Téměř polovina 45 % zaměstnanců z aktuální studie realizované na vzorku 1000 zaměstnanců ve Velké Británii...
Firemní kultura
7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a...
HR marketing
Persony v náborovém a HR personálním marketingu
Pokud váš tým pro nábor kandidátů nerozumí tomu, s kým mluví, koho se snaží přilákat, je jejich úspěch v náboru o to komplikovanější. Navíc vynakládají...
Employer branding
10 věcí, které musíte o employer brandingu vědět!
Značka zaměstnavatele (EB), je do jisté míry umění a někdy také věda, ale především je o budování a evangelizaci reputace vašeho zaměstnavatele. Jádrem toho...
Rozvoj firem
Jak na efektivní personální audit v praxi?
V dnešní době je na trhu celá řada společností, která umí zdárně realizovat personální audit standardizovaným způsobem. Obvykle se jedná o formu rozhovorů a...
