Ego versus management. Ego jako nepřítel managementu
První den v pozici personálního ředitele dostal Jirka k dispozici kartu ke vstupu do své kanceláře v nejvyšším patře. Cesta do kanceláře byla lemovaná portréty manažerů, diplomy a obchodními oceněními úspěchů firmy. Z jeho kanceláře viděl na celý výrobní závod. Jednalo se o benefit jeho nové pozice, ten výhled, který jasně definoval význam ve společnosti a jeho aktuální sociální status.
V rámci zkušební doby...
Rodina a práce. Starat se a neztratit práci?
Firma Beneden Health realizovala hloubkový průzkum u více než tisíce zaměstnanců a byl získán neocenitelný pohled na skutečné otázky týkající se tohoto tématu. Abychom lépe pochopili tyto složitosti, výzkum byl segmentován dle věkových kategoriích, skupin, pohlaví a druhu péče. Tato zpráva sdílí názory, které výzkum ukázal a některé strategické tipy, jak lépe podporovat tyto zaměstnance ke snížení stresu, zvýšit...
Umíte ocenit, uznat nebo poděkovat svým zaměstnancům?
Téměř 50 % uchazečů hledá společnosti, které umí a také náležitě oceňují své zaměstnance a odměňují je za dobře vykonanou práci. Poděkování umí prokazatelně snížit počet výpovědí a odchody jednotlivců a zvýšit míru udržení zaměstnanců celkově. Dle další studie, to může znamenat každý rok průměrný nárůst celkové ziskovosti až o 3 %.
Neoceněný zaměstnanec
70 % zaměstnanců není oceněno v průběhu roku...
Nebezpečná rovnováha pracovního a osobního života
Dostáváme se k dalšímu zajímavému tématu, kterým je rovnováha osobního a pracovního života. Wikipedie nám říká: „Rovnováha je stav systému, kdy je působení všemi směry vzájemně vyrovnáno.“ Zajímavé, ale jak toto funguje v životě a práci?
Možná by stálo za to si definovat další otázky:
Jak pro sebe definujete slovo práce?
Jak byste popsal/a rovnováhu mezi prací a vaším životem?
Co je...
Být šťastný v práci? Žertujete?!
Neexistují žádné důkazy, které by prokazovaly konflikt mezi ekonomickým růstem organizace a štěstím. Všichni tak nějak cítíme, že jsou pryč jsou dny, kdy jste se cítili dobře zkrátka jen proto, kde a pro koho jste pracovali. Tradiční pracovní stabilita, jako je délka pracovní doby, pravidelná výplata, firemní benefity a další témata, dokážou být silně vytlačena nešťastnými pocity zaměstnance.
„V smutku...
Náborujte podle firemní kultury
Mnoho firem říká, že děkuje za reakce uchazečů, především že nějaké jsou, natož se ještě nějak aktivně zabývat tématem firemní kultury. Moje a určitě nejen má podnikatelská zkušenost je taková, že vše se děje v určitých křivkách, a tak po době vzestupu ekonomiky přijde určitě i její sestup, a to bude ten moment, kdy kvalita vašich lidí a jejich akceptace...
Hledáte inspiraci pro gamifikaci? Zkuste Pokémon Go
Při tvorbě tohoto článku jsem přemýšlel o tom, jak moc je tato myšlenka, s kterou si pohrávám mimo nebo ne, případně zdali ji brát jako humor nebo námět pro gamifikaci, ale jak hluboko se dostáváte do problematiky této hry, objevujete její reálné využití i v dalších oblastech života nebo práce. Přirozeně, všichni jsme zdeformovaní svou prací a kromě přednášek, seminářů a...
Průzkum zaměstnanců – Potřebná zpětná vazba
Kdysi byly průzkumy základem pro manažerské řízení každého vedoucího, aby si aktivně vyžádal zpětnou vazbu a aby měl také možnost si vyhodnotit různé části své firmy, případně procesy, atmosféru nebo kulturu na pracovišti.
Průzkum zaměstnanců v kostce
Dnes se průzkumy začínají podobat knihám v antikvariátě, které sbírají prach ve věku elektronických čteček knih. Společnosti využívají nové algoritmy pro strojové učení, díky nimž...
Nestaňte se vyhořelou firmou?!
V nedávném průzkumu řídících a HR manažerů bylo zjištěno, že téma vyhoření zaměstnanců představuje významnou hrozbu v budování fungující a produktivní pracovní síly. Syndrom vyhoření je zodpovědný až za 50 % důvodů odchodu zaměstnanců. Dokonce čím větší organizace, tím větší jsou problémy s odchody zaměstnanců z důvodu vyhoření.
„Pokud zapálíte oba konce svíčky, získáte tím více světla. Svíčka však zároveň rychleji vyhoří....
Zapaříme? Gamifikace ve firmách roste
Trh s počítačovým hrami jednoznačně roste. Pokud přemýšlíte nad něčím novým, čím oživit téma rozvoje a motivace vašich zaměstnanců, je na čase prozkoumat téma gamifikace. Uvádím zde nejdůležitější témata, proč byste měli v následujícím období přemýšlet o některých prvcích v personální oblasti.
O gamifikaci
Masové rozšíření termínu lze datovat až k druhé polovině roku 2010, kdy gamifikaci zviditelnily, díky svým až překvapivě příznivým výsledkům,...
