Domů Personalistika

Personalistika

Články na téma: Firemní kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.

Personalistika

Témata:

Firemní kultura a organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců atd.

Klíčová slova:

Firemní kultura, kultura firmy, organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, fluktuace zaměstnanců, odchody zaměstnanců, loajalita zaměstnanců, atd.

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání. Čím je oslovit, co od zaměstnavatelů očekávají, jaký by měl být trh práce, aby tyto generace pojmul a uplatnil? Čeká nás spousty změn a je třeba se přizpůsobit. Generace X 1961 - 65 – 1980 -...
Téměř 50 % uchazečů hledá společnosti, které umí a také náležitě oceňují své zaměstnance a odměňují je za dobře vykonanou práci. Poděkování umí prokazatelně snížit počet výpovědí a odchody jednotlivců a zvýšit míru udržení zaměstnanců celkově. Dle další studie, to může znamenat každý rok průměrný nárůst celkové ziskovosti až o 3 %. Jak poděkovat zaměstnancům? Poděkování zaměstnancům za odvedenou práci. ...
V průměru pracují Američané a Evropané kolem 8,8 hodin denně. To je bezpochyby normou napříč většinou západního světa. Většina zaměstnavatelů očekává pracovní plán od 8:00 do 16:00, když pomineme směnné provozy atd. Tento článek bude spíše zaměřen na THP pracovníky. 8 hodinová pracovní doba Možná vás však překvapí, že tradiční pracovní den od 8:00 do 16:00 ne vždy funguje dobře a...
Zaměstnanci skutečně odcházejí. Bez ohledu na to, kolik času a úsilí investujete do strategie jejich udržení, jednoduše je nemůžete udržet. Přestože může být těžké přijmout rezignaci cenného zaměstnance, může také nabídnout skvělou příležitost dozvědět se o autentické praxi a zkušenostech svých zaměstnanců. Exit pohovor - interview Ačkoli nejspíše nebudou chtít spálit žádné mosty, odcházející zaměstnanci budou pravděpodobně ochotni mít s vámi přínosný...
Podle nedávného průzkumu Global Human Capital Trends společnosti Deloitte, 82 % dotazovaných vedoucích manažerů se domnívá, že kultura firmy je potenciální konkurenční výhoda. To znamená, že když je kultura správná, může řídit výkon a produktivitu v rámci organizace a působit jako tajná konkurenční zbraň. Na základě mé zkušenosti s desítkami úspěšných firem v různých odvětvích jsem však zjistil, jak těžké je uznat,...
Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se může zdát, že nemůžete vylepšit svoji strategii v zachování počtu vašich zaměstnanců, můžete s několika málo kroky často dokázat dramatické zlepšení. Touha udržet svůj tým pohromadě a dlouhodobě Lidé opouštějí svou práci z mnoha různých důvodů a nejlepší...
Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti a využívá je jakožto pozitivní přínos k dosažení úspěchu firmy. Samozřejmě je to také proces změny celého konceptu řízení firmy, který vyžaduje celou řadu předpokladů a...
angažovanost zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a dovednosti zaujímají v tomto průzkumu vrcholné faktory. Sedm klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců Důvěra v manažera 14 % Šance na využití dovedností v práci 14 % Bezpečnost práce 11 % Konkurenceschopnost odměňování 11 % Kvalita produktů / služeb...
Budování kultury firmy je životně důležité a zcela upřímně vyžaduje vytrvalou a intenzivní práci, což většina mých klientů nerada slyší. Zatímco péče o firemní kulturu se může zdát abstraktní, konečný výsledek je zcela konkrétní. Kultivace prosperující profesní kultury vyžaduje zaměření a plánování prováděné prostřednictvím každodenního úsilí. Koneckonců, jsou to lidé ve vaší organizaci, kteří přinášejí strategii vaší značky do...
Aktuální výzkum ukázal, že psi jsou na pracovišti cenným přínosem. Mít chlupatého přítele v kanceláři může mít cenný dopad na společnost. Hra s pejskem v pracovní době a procházka v době pauzy posiluje koncentraci a uvolňuje stres, zlepšuje náladu a morálku společnosti. Dog friendly offices - Dog-friendly kanceláře? Pes může dokonce zapříčinit lepší produktivitu a ovlivnit firemní kulturu. Jsme mladá, uvolněná,...