Domů Personalistika

Personalistika

Články na téma: Firemní kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.

Personalistika

Témata:

Firemní kultura a organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců atd.

Klíčová slova:

Firemní kultura, kultura firmy, organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, fluktuace zaměstnanců, odchody zaměstnanců, loajalita zaměstnanců, atd.

duševní zdraví zaměstnanců
Hranice mezi prací a domovem nebyly nikdy tak překrývající se, jako je tomu v roce 2020. Protože lidé byli nuceni přecházet na práci na dálku prakticky přes noc a často na vrcholu pandemie. Psychické problémy dosáhly nových úrovní. Duševní zdraví zaměstnanců a jeho podpora je jednoznačně zesilující téma. Zůstaňte doma, pečujte o děti, učte je a vydělejte na to! Náklady, jež...
rodiny v krizi
Když pominu zadlužení, do kterého nás rozhodovaní některých žene jako do jámy, z které se naše děti budou ve svých finančních budoucnostech zotavovat, mrazí mě. Raději také v tomto článku nebudu řešit chaotické jednání nejvyšších představitelů o tom, co se má a co ne a jaký to má asi dopad na stres lidí a stabilitu rodin. Pracující / nepracující rodiče Mám v ruce další...
Personální poradenství v 21. století
Hlavním důvodem tohoto článku, je má potřeba částečně ozřejmit obor personální poradenství, v kterém se pohybuji již více než 10 let jako podnikatel. Hodně se setkávám s dotazem, co vlastně takový personální poradce dělá a proč. Obvyklá představa je pak o osobě, která si s někým ve firmě povídá nebo dělá pohovory s kandidáty, případně hledá zaměstnance atd. Proto...
Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti a využívá je jakožto pozitivní přínos k dosažení úspěchu firmy. Samozřejmě je to také proces změny celého konceptu řízení firmy, který vyžaduje celou řadu předpokladů a...
Téměř 50 % uchazečů hledá společnosti, které umí a také náležitě oceňují své zaměstnance a odměňují je za dobře vykonanou práci. Poděkování umí prokazatelně snížit počet výpovědí a odchody jednotlivců a zvýšit míru udržení zaměstnanců celkově. Dle další studie, to může znamenat každý rok průměrný nárůst celkové ziskovosti až o 3 %. Jak poděkovat zaměstnancům? Poděkování zaměstnancům za odvedenou práci. ...
psychologie práce
Psychotechnika byla na začátku dvacátého století odvětvím psychologického výzkumu a uplatnění v praxi. Musím zmínit autora Hugo Münsterberga, který je autorem knihy z roku 1912 Psychologie und Wirtschaftsleben. Ve své knize Müstenberg koncipuje psychotechniku široce jako psychologii, užitou pro řešení problémů sociálních, zdravotnických, právních, národohospodářských výchovných a vědeckých. Jedná se o samotný začátek budoucí psychologie práce. Co je / byla psychotechnika? Výraz...
Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání. Čím je oslovit, co od zaměstnavatelů očekávají, jaký by měl být trh práce, aby tyto generace pojmul a uplatnil? Čeká nás spousty změn a je třeba se přizpůsobit. Generace X 1961 - 65 – 1980 -...
Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem. Téměř polovina 45 % zaměstnanců z aktuální studie realizované na vzorku 1000 zaměstnanců ve Velké Británii tvrdí, že jejich zaměstnavatel neví, jak účinně zvýšit svou produktivitu.) Produktivita práce? Jak jí zvýšit? Uznání a respekt 22 % má pocit, že jejich produktivita je negativně ovlivněna v práci a na její dopad má pracovní prostředí, špatné...
Jednoduše řečeno, personální politiky, procesy a technologie, které definovaly vztah mezi společnostmi a jejími zaměstnanci za posledních několik desetiletí, musí být nahrazeny novými a více „lidskými“ verzemi. Již delší bodu si myslím, že to, co děláme, nějak nefunguje. Po statisících a někdy milionech korun, které jsme investovali do „zapojení zaměstnanců“, jsou zaměstnanci sotva spokojeni, než byli před desítkami let. Ke...
koronakrize a trh práce
V únoru 2020 provedli ve společnosti Jobvite(1) průzkum u 1 500 uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců, s cílem pochopení jejich aktuálního chování, preferencí a postojů k práci. Poté, co byly účinky COVID-19 jasnější, v dubnu 2020 znovu provedli průzkum u těchto skupin, aby zjistili, jaký na ně má tato situace dopad a jak na aktuální změny reagují. Ke studii jsem...