Chcete konzultovat nebo se poradit?
Kariéra | Career
Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…
Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci.
Během minulého roku na univerzitě provedli průzkum mezi stovkami lidí a ptali se jich, jak...
Krizový management | Crisis management
Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?
Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako by dvě strany mezi sebou vůbec nekomunikovaly, trh práce zaměstnavatelů...
Krizový management | Crisis management
Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?
Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své práci identifikuji systémové chyby a následně chyby dílčí. Tento pojem...
Nábor zaměstnanců | Recruitment
Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!
Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než 36 % osob ve věku 50-70 let uvádí, že se...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?
Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby zjistil, co ovlivňuje udržení zaměstnanců a co zaměstnanci v nové...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek
Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích ve velké menšině. Toto zjištění tak trochu odráží fenomén skleněného...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview
Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview. Další etapou je práce s onou zpětnou vazbou. Problém u většiny...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance
Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní.
Adaptační plán = co + kde + kdo + jak + kdy
Přestože mnozí zaměstnavatelé doufají,...
