Zapaříme? Gamifikace ve firmách roste
Trh s počítačovým hrami jednoznačně roste. Pokud přemýšlíte nad něčím novým, čím oživit téma rozvoje a motivace vašich zaměstnanců, je na čase prozkoumat téma gamifikace. Uvádím zde nejdůležitější témata, proč byste měli v následujícím období přemýšlet o některých prvcích v personální oblasti.
O gamifikaci
Masové rozšíření termínu lze datovat až k druhé polovině roku 2010, kdy gamifikaci zviditelnily, díky svým až překvapivě příznivým výsledkům,...
Sranda patří do práce. Co myslíte?
Když se zamyslíme nad tématem humoru, obecně si vybavíme nějakého komika nebo situaci ze života nebo práce, případně dobrý a vtipný film nebo scénu z něj. Psychologové se však domnívají, že humor může také přispět k podpoře fyzického a duševního zdraví a také k podpoře sociálního propojení a přirozeně pozitivně ovlivňovat pracovní prostředí. Ve světě také vzniklo několik organizací využívajících...
Stress management. Tichý zabiják firem se jmenuje stres
Věděli jste, že jeden ze čtyř zaměstnanců v roce 2017 odešel z práce kvůli stresu? Navíc, více než 60 % pracující populace ve Velké Británii uvedlo, že pracovní stres významně ovlivňuje jejich spánek, takže se cítí fyzicky a mentálně neschopní plnit své pracovní povinnosti obvyklým způsobem. To jsou některé znepokojivé statistiky z nedávného průzkumu v Anglii, dle trendů to může být obdobné...
Je vaše pracoviště lidské? Zkuste metodu NPS
Jak mohou zaměstnavatelé vytvořit pracovní prostředí, které je pro zaměstnance více lidské. Dne je to již zcela oficiální, ale jsme ve válce o zaměstnance a zaměstnanci již nejsou pouze naši vojáci, ale řekněme dobrovolníci. Jsou se svou společností, protože zde chtějí být. Ačkoli je to náročná doba, plná změn, přesto by se společnosti neměly tak intenzivně zaměřovat na nábor....
7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a dovednosti zaujímají v tomto průzkumu vrcholné faktory.
Sedm klíčových faktorů a jejich dopad na angažovanost
Důvěra v manažera 14 %
Šance na využití dovedností v práci 14 %
Bezpečnost práce 11 %
Konkurenceschopnost odměňování 11 %
Kvalita...
Jak na firemní kulturu ve firmě plné freelancerů?
Řešíte téma, jak zapojit freelencera, živnostníka do firemní kultury?
Firemní kultura a zaměstnávání externích pracovníků, může být někdy komplikovaný problém, obzvláště, pokud je vztah s firmou a pracovníkem nastaven pouze na principu živnostenského listu.
Měli bychom si uvědomit, že vliv zaměstnávání na živnostenský list, může mít podstatný dopad na celkovou firemní kulturu. Tento vliv se pokusím prezentovat na následujícím příkladu. Existuje firma,...
Úspěch firmy = Udržení a retence zaměstnanců
Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se může zdát, že nemůžete vylepšit svoji strategii v zachování počtu vašich zaměstnanců, můžete s několika málo kroky často dokázat dramatické zlepšení.
Touha udržet svůj tým pohromadě a dlouhodobě
Lidé opouštějí svou práci z mnoha různých důvodů a nejlepší...
Konference @work 2017 a Looking to the future
Na konferenci @Work 2017, jsou v Marie Claire patřičně pyšní. Během setkání, které se konalo 22.11.2017 v hotelu Four Seasons, se totiž sešlo tolik zajímavých osobností a padlo tolik skvělých vět a myšlenek, že se tato setkání stanou zdrojem nevyčerpatelné inspirace ještě na dlouho. Měl jsem možnost v rámci panelové diskuze pohovořit nad tématem diverzity ve firmách a společnosti a...
Jak změnit firemní kulturu?
Podle nedávného průzkumu Global Human Capital Trends společnosti Deloitte, 82 % dotazovaných vedoucích manažerů se domnívá, že kultura firmy je potenciální konkurenční výhoda. To znamená, že když je kultura správná, může řídit výkon a produktivitu v rámci organizace a působit jako tajná konkurenční zbraň.
Na základě mé zkušenosti s desítkami úspěšných firem v různých odvětvích jsem však zjistil, jak těžké je uznat,...
Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou, kodexem, prohlášením, misí a hodnotou?
Kód firemní kultury, prohlášení o poslání a základní firemní hodnoty. Slyšíte tato slova často a ztrácíte se v tom, co vlastně znamenají? Kladete si také otázku, zdali to vaše firma opravdu potřebuje a měla by řešit? Pevně doufám, že vás alespoň trochu nasměruji.
Firemní prohlášení
Vyjádření společnosti je jasné a stručné vymezení nejdůležitějšího účelu vaší organizace. Tento účel vás vede jako společnost....
- Reklama - 