Personalistika

Články na téma: Firemní kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.

Personalistika

Témata:

Firemní kultura a organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců atd.

Klíčová slova:

Firemní kultura, kultura firmy, organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, fluktuace zaměstnanců, odchody zaměstnanců, loajalita zaměstnanců, atd.

Proč už nikomu nevěříme? Vytratila se nám důvěra. Pozor na infodemii!

Ztráta důvěry
Asi nejsem jediný, komu je v poslední době už nějak špatně z toho, co vidí a slyší. Opustila mě a nejspíše nejen mě ona důvěra. Důvěra v to, že máme ve vládě kompetentní lidi. Nebudu zde zacházet do detailů, co je a není kompetence politika, ale postupem času jsem přestal věřit, že vše šlape tak jak má. Nebudu a...

Jak na kompetenční modely?

Kompetenční model
Modely kompetencí představují obecně velice důležitý nástroj při procesu náboru nových zaměstnanců a jejich adaptaci, ale i výběrovém řízení a řízení lidských zdrojů. Kompetenční modely pak slouží jak na to. Přečtěte si také: Jaké jsou dovednosti budoucnosti? nebo Jaké dovednosti budete potřebovat v roce 2020? Kompetenční model? Jak na to? Tyto kompetenční modely definují konkrétní požadavky na určité pracovní místo a dávají...

Jak úspěšně rozvíjet a motivovat vaše zaměstnance?

Jak úspěšně rozvíjet a motivovat vaše zaměstnance
Úspěšní lidé jsou i přes případnou velkou pracovní zátěž vždy spokojenější v zaměstnání než lidé, kteří nedosahují svých cílů, či se jejich kariéra nevyvíjí dle jejich konkrétních představ, ať už z důvodu jejich jednání či z určité nemožnosti rozvíjení kariéry vysněným směrem. Přečtěte si také: Jaký je vítězný přístup k úspěchu vašich zaměstnanců? Jak úspěšně rozvíjet a motivovat vaše zaměstnance? Tento stav má...

Patří MBTI a další podobné testy osobnosti do koše?

Vědci se již několik let, a to opakovaně pokoušeli kategorizovat lidi podle různých typů osobnosti. Ačkoli některé z těchto testů, jako je typový indikátor Myers-Briggs, se staly široce přijatými naší společností, platnost a spolehlivost těchto hodnocení dnes dostává prvek pochybnosti. Přečtěte si také: Odhalte svou osobnost. Co vidíte jako první? Jaký jste typ osobnosti? Po mnoho let vědci vynakládali obrovské úsilí a...

Gamifikace v personalistice a HR?

Gamifikaci rozdělujeme na externí a interní. V interní oblasti jí lze použít v oblastech firemní kultury nebo firemního rozvoje. Primárně je gamifikace založena na použití herních prvků ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců, inovaci firemní kultury, podpoře interní komunikace nebo při posílení efektivity řízení změn. Objevte sílu gamifikace Sílu gamifikace obvykle nalezneme při budování motivace zaměstnanců, také netradičně přistupuje k náboru nových zaměstnanců, rozvíjí téma...

Prosím vás, co tady mám jako ředitel dělat?

Co dělá ředitel? Navzdory zřejmým výhodám z toho, že se člověk stane ředitelem, je to práce, která přichází mimo jiné s obrovským tlakem, kontrolou a časovými závazky. Kromě toho může nedostatek rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem vybírat svou daň za fyzické a duševní zdraví a současně značně namáhat všechny vztahy kolem něho. Přehled náplně práce ředitele Stanovuje a rozhoduje o...

Chcete mít práci v roce 2030? Co zničí pandemie nebo roboti?

Buducnost trhu práce 2030
S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu. Jaké dovednosti jsou potřebné k orientaci v tomto monumentálním posunu v ekonomice? Jak budou lidé vytvářet hodnotu ve stále více...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI
KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu zaměstnance. Výběr daného ukazatele závisí na každé organizaci zvlášť a zjevně i na jejich vlastním úspěchu. Podle vývoje KPIs mohou být hodnoceni manažeři, jednotlivá oddělení nebo dodavatelské firmy. Jaké jsou vaše firemní KPI? KPI v hodnocení zaměstnanců a pracovníků v HR a personalistice. KPI v personalistice lze dělit Kompenzační Tyto KPI se vztahují k investicím...

Tři pilíře efektivních týmů

Není žádným překvapením, že po úspěšném zavedení každého funkčního týmu se kolektivní znalosti v organizaci zvyšují a také se sdružují zaměstnanci s různými dovednostmi a kompetencemi k řešení složitých úkolů a problémů. A přesto ne každý tým poskytuje tyto výsledky. Některé složeniny týmů brání vlastní produktivitě. Stejně jako u každé strategie je pro efektivní týmy nezbytné správné spojení a...

Strategie a aktuální trendy v náboru zaměstnanců

Obecně platí, že ani tak nezáleží na tom, jak rychle společnost realizuje nábor nového zaměstnance, důležité je získat vhodného a kvalifikovaného zaměstnance. Největší překážka rychlého nárůstu náboru je nedostatečné množství kvalifikovaných kandidátů. Chceme-li vyřešit tento problém, musíme se zaměřit na nové zdroje kandidátů. 67 % společností v aktuálním průzkumu uvedlo jako primární téma pro následující roky hledání nových kanálů a...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás