Firemní kultura - Angažovanost - Motivace - Retence - Loajalita zaměstnanců

Články na téma: Firemní kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.

Proč se v České republice Diverzity Managementu nedaří…

Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti a využívá je jakožto pozitivní přínos k dosažení úspěchu firmy. Samozřejmě je to také proces změny celého konceptu řízení firmy, který vyžaduje celou řadu předpokladů a...

Firemní kultura začíná u majitele firmy

S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je podle toho nově definována. Nyní jsou manažeři vyzváni, aby inspirovali, aby budovali loajalitu týmu prostřednictvím své odbornosti, jasné vize a pevného úsudku. Tito manažeři se méně zaměřují...

Jak tvořit vysoce výkonnou firemní kulturu?

Firemní kultura neznamená pouze poskytnutí firemních výhod a benefitů, jako jsou pingpongové stoly a sick days. Zatímco tyto výhody mohou určitě existovat ve vysoce výkonné kultuře, nepředstavují samy o sobě podnikovou kulturu. Co je tedy firemní kultura? Jednoduše řečeno, firemní kultura je sada chování, která určuje to, jak se ve vaší společnosti dělají všechny věci, záměrně píši všechny věci. Když je...

Jak na pozitivní firemní kulturu?

Asi tomu nebude většina majitelů společností věřit, ale zaměstnanci se chtějí v práci také bavit, chtějí občas zažít zábavu, dokonce by bylo dobré, aby jejich práce byla pro ně radostí. Podle nedávného průzkumu u společností patřící do 100 nejlepších společností pro práci v EU se zjistilo, že řadu lidí jejich práce baví a že jsou v prostředí, které se dá charakterizovat jako...

Bez dobré firemní kultury vaše firma brzy zkrachuje!

Často se zabývám tím, jak fungují různá pracoviště a jejich firemní kultury. Často slýchám jednu a tutéž mantru: „Potřebuji důvěřovat svému nadřízenému a chci, aby byl nestranný, spravedlivý a byl pro mě vzorem toho, kam se mohu jednou vypracovat.“ Je těžké nalézt takové manažery, kteří mohou tento vzor následovat. Někdy se setkávám s označením důvěryhodný manažer. Kdo to je vlastně takový...

Jak poznat nešťastné a nespokojené zaměstnance? Sledujte těchto 10 varovných signálů!

Věřte nebo ne, není dobré mít ve firmě nešťastné zaměstnance, a to navíc v době, kdy jsou obklopeni řadou atraktivních nabídek práce a do jejich Linkedinu jim chodí každý den tucet nabídek náborářů. U každého se občas odstaví něco jako je vyhoření a klesající pocit uspokojení ze své práce. Nešťastní a nespokojení zaměstnanci Aktuální studie ve skutečnosti naznačují, že šťastní zaměstnanci mají...

Exit interview. Pohovor, když vám odchází vaši zaměstnanci!

Zaměstnanci skutečně odcházejí. Bez ohledu na to, kolik času a úsilí investujete do strategie jejich udržení, jednoduše je nemůžete udržet. Přestože může být těžké přijmout rezignaci cenného zaměstnance, může také nabídnout skvělou příležitost dozvědět se o autentické praxi a zkušenostech svých zaměstnanců. Exit pohovor - interview Ačkoli nejspíše nebudou chtít spálit žádné mosty, odcházející zaměstnanci budou pravděpodobně ochotni mít s vámi přínosný...

Infografika: Jak je důležitá angažovanost vašich zaměstnanců?

71 % všech zaměstnanců není plně zapojeno a nedostatečně angažováno. Chcete-li zvýšit zapojení vašich zaměstnanců, vytvořte zdravé a motivující vztahy se svými zaměstnanci. Důležitost angažovanosti zaměstnanců Zdroj: dalecarnegie.com

Firemní kultura? Jak jí tvořit, měnit, ovládat a rozvíjet.

Definujte, co je pro vaši organizaci důležité. Spojení mezi prací zaměstnance a organizační strategií je špičkovým motorem zaměstnanosti zaměstnanců. Podívejte se na poslání vaší společnosti, její základní hodnoty a strategické cíle. Pochopení firemní kultury Pochopte a vnímejte svou firemní kulturu. 70 % amerických zaměstnanců není dostatečně angažováno ve své práci. Tvořte průzkumy k identifikaci silných a bolestivých bodů, poskytujte kanály pro...

5 tipů proč vám odcházejí vaši top zaměstnanci

Manažeři nejsou ve vaší firmě jen proto, aby zajistili svým zaměstnancům a podřízeným práci a její náplň. Manažeři jsou zde také proto, aby vaši top zaměstnanci byli šťastní, produktivní a měli to, co potřebují k výkonu své práce. Pokud tak manažer nekoná, váš top zaměstnanec může rychle odejít. Důvody odchodu zaměstnanců Díky společnosti CMOE máme přehled pro 5 hlavních důvodů, proč...

Spojme se na sociálních sítích

1,724FanoušciTo se mi líbí
595SledujícíchNásledovat
32SledujícíchNásledovat
268SledujícíchNásledovat
1,255SledujícíchNásledovat
94SledujícíchNásledovat

Nejnovější články

- Reklama -

Nejpopulárnější články

Různé články