Chcete konzultovat nebo se poradit?
Personalistika a lidské zdroje | HR
„HR“ podceňované a nevyužívané
Podle nových údajů nejsou vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů a vedení společnosti synchronizováni, což má významný dopad na hospodářské výsledky firem a podniků.
Společnost Personio, která se zabývá HR softwarem provedla průzkum mezi 2...
Manažerské řízení | Management
Jaká je produktivita při práci na dálku?
Tato otázka trápí vedoucí pracovníky na celém světě již minimálně tři roky. „Co ztrácíme tím, že jedeme v režimu práce na dálku?“ Nebo: „Jak moc jsou naši zaměstnanci produktivní, když pracují z domova?“
Podle analýzy nedávného...
Manažerské řízení | Management
Sezení na zadku ≠ produktivní práce!
Před nástupem pandemie se zaměstnavatelé nad otázkou produktivity příliš nezamýšleli, ano byly k dispozici statistiky, data, počtu výstupů, ale nějaká hlubší zamyšlení nad tím, jestli je třeba nějak analyzovat produktivitu nikoli. Zaměstnanci seděli ve svých...
Personalistika a lidské zdroje | HR
ChatGPT jim ukradl práci!
Nové technologie slouží především k automatizaci špinavé a opakující se práce, ale nyní další práci kradou chatboti s umělou inteligencí. Bohužel je to nevyhnutelné, některé pracovní činnosti budou doslova ukradeny stávajícím pracovníkům. Jednoduché kancelářské...
Krizový management | Crisis management
Jak řešit konflikty na pracovišti
Konflikty na pracovišti nejsou vždy špatné. Jejich ignorování však může být příčinou dalších problémů. V různých pracovních prostředích může ke konfliktům mezi zaměstnanci docházet uprostřed situací, kdy jde téměř o život nebo o škodu,...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Nafukujete názvy pracovních pozic?
Podle poradenské společnosti Pearl Meyer se společnosti při získávání, udržování a odměňování talentů stále více spoléhají na názvy pracovních pozic. Je to strategie, která oproti dobám před pandemií prudce vzrostla. Z více než 400...
Manažerské řízení | Management
Yank and rank je minulost. Proč nenávidíme hodnocení výkonu?
V 80. letech minulého století zpopularizoval bývalý generální ředitel společnosti GE Jack Welch praxi, kdy se hodnotilo 10 % zaměstnanců a z těch se následně vyřazovalo. I když to možná nějakou dobu fungovalo, kritici tvrdí,...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Odcházejí vám zaměstnanci? Přestaňte jim lhát!
Dostal se mně do ruky další zajímavý průzkum, který je možná kopií těch všech předchozích zjištění, které již čtenáři mého blogu znají. Jsou stále se opakující náborové problémy firem pouhou dočasnou chybou, z důvodu nedostatku...
