Personalistika

Články na téma: Firemní kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.

Personalistika

Témata:

Firemní kultura a organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, loajalita zaměstnanců atd.

Klíčová slova:

Firemní kultura, kultura firmy, organizační kultura, angažovanost zaměstnanců, motivace zaměstnanců, retence zaměstnanců, fluktuace zaměstnanců, odchody zaměstnanců, loajalita zaměstnanců, atd.

Udržení a loajalita zaměstnanců je dnes výzvou pro téměř všechny organizace. Dokonce i nejlepší manažeři a lídři mají obtíže v udržení těch nejlepších. Ačkoli se může zdát, že nemůžete vylepšit svoji strategii v zachování počtu vašich zaměstnanců, můžete s několika málo kroky často dokázat dramatické zlepšení. Touha udržet svůj tým pohromadě a dlouhodobě Lidé opouštějí svou práci z mnoha různých důvodů a nejlepší...
Na konferenci @Work 2017, jsou v Marie Claire patřičně pyšní. Během setkání, které se konalo 22.11.2017 v hotelu Four Seasons, se totiž sešlo tolik zajímavých osobností a padlo tolik skvělých vět a myšlenek, že se tato setkání stanou zdrojem nevyčerpatelné inspirace ještě na dlouho. Měl jsem možnost v rámci panelové diskuze pohovořit nad tématem diverzity ve firmách a společnosti a...
Podle nedávného průzkumu Global Human Capital Trends společnosti Deloitte, 82 % dotazovaných vedoucích manažerů se domnívá, že kultura firmy je potenciální konkurenční výhoda. To znamená, že když je kultura správná, může řídit výkon a produktivitu v rámci organizace a působit jako tajná konkurenční zbraň. Na základě mé zkušenosti s desítkami úspěšných firem v různých odvětvích jsem však zjistil, jak těžké je uznat,...
Kód firemní kultury, prohlášení o poslání a základní firemní hodnoty. Slyšíte tato slova často a ztrácíte se v tom, co vlastně znamenají? Kladete si také otázku, zdali to vaše firma opravdu potřebuje a měla by řešit? Pevně doufám, že vás alespoň trochu nasměruji. Firemní prohlášení Vyjádření společnosti je jasné a stručné vymezení nejdůležitějšího účelu vaší organizace. Tento účel vás vede jako společnost....
Anglické slovo diversity se do češtiny nejčastěji překládá jako různorodost nebo různost. Diverzity management můžeme vnímat jako určitý nástroj vedení firmy, který je souhrnem opatření, která vedou k tomu, že firma akceptuje a respektuje odlišnosti a využívá je jakožto pozitivní přínos k dosažení úspěchu firmy. Samozřejmě je to také proces změny celého konceptu řízení firmy, který vyžaduje celou řadu předpokladů a...
S nástupem nových generací a změnám na trhu práce se očekávání od samotného zaměstnání posunulo z lezení po firemním žebříku na nalezení po firemních hodnotách, angažovanosti a propojením s firemní misí. Koncepce managementu je podle toho nově definována. Firemní kultura prezentace managementu Nyní jsou manažeři vyzváni, aby inspirovali, aby budovali loajalitu týmu prostřednictvím své odbornosti, jasné vize a pevného úsudku. Tito manažeři...
Firemní kultura neznamená pouze poskytnutí firemních výhod a benefitů, jako jsou pingpongové stoly a sick days. Zatímco tyto výhody mohou určitě existovat ve vysoce výkonné kultuře, nepředstavují samy o sobě podnikovou kulturu. Co je tedy firemní kultura? Jednoduše řečeno, firemní kultura je sada chování, která určuje to, jak se ve vaší společnosti dělají všechny věci, záměrně píši všechny věci. Když je...
Asi tomu nebude většina majitelů společností věřit, ale zaměstnanci se chtějí v práci také bavit, chtějí občas zažít zábavu, dokonce by bylo dobré, aby jejich práce byla pro ně radostí. Podle nedávného průzkumu u společností patřící do 100 nejlepších společností pro práci v EU se zjistilo, že řadu lidí jejich práce baví a že jsou v prostředí, které se dá charakterizovat jako...
Často se zabývám tím, jak fungují různá pracoviště a jejich firemní kultury. Často slýchám jednu a tutéž mantru: „Potřebuji důvěřovat svému nadřízenému a chci, aby byl nestranný, spravedlivý a byl pro mě vzorem toho, kam se mohu jednou vypracovat.“ Je těžké nalézt takové manažery, kteří mohou tento vzor následovat. Někdy se setkávám s označením důvěryhodný manažer. Kdo to je vlastně takový...
Věřte nebo ne, není dobré mít ve firmě nešťastné zaměstnance, a to navíc v době, kdy jsou obklopeni řadou atraktivních nabídek práce a do jejich Linkedinu jim chodí každý den tucet nabídek náborářů. U každého se občas odstaví něco jako je vyhoření a klesající pocit uspokojení ze své práce. Nešťastní a nespokojení zaměstnanci Aktuální studie ve skutečnosti naznačují, že šťastní zaměstnanci mají...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás