Chcete konzultovat nebo se poradit?
Krizový management | Crisis management
Personální audit. Jaká je objektivita, subjektivita metody?
Produktivitu zaměstnanců ve státní nebo privátní správě lze měřit pomocí různých metrik, jako je například počet vyřízených žádostí, úkolů, doba trvání procesu, počet chyb, počet úspěšných projektů nebo počet zaměstnanců, kteří splnili své cíle...
Manažerské řízení | Management
Sexuální obtěžování na pracovišti. Umíme ho řešit?
Komunikace ve firmách je často plná skrytých, ale i záměrných sexuálních narážek. Nový výzkum bohužel také naznačuje, že si sexuální obtěžování možná ani nevšimnete. Pokud děláte s lidmi, jsou vaše uši trénované a pokud k tomu...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Šťastní zaměstnanci = Šťastné podnikání
Dnes už nebudeme vzájemně rozporovat fakt, že šťastnější zaměstnanci vedou k úspěšnějšímu podnikání. Důkazy jsou vcelku nezpochybnitelné. Lidé, kteří uvádějí, že se cítí šťastní v řadě ukazatelů, mají tendenci být kreativnější, berou si méně...
Nábor zaměstnanců | Recruitment
Řešíte nábor zaměstnanců? Volejte C.A.R.L.a
Nebudeme volat nikomu slavnému jménem Karel a nebudeme se ani pokoušet ponořit do vzniku jména Karel, které vzniklo z germánského slova karlaz, což znamená svobodný muž. Využijeme toto jméno ke svobodnému posouzení vhodných kandidátů...
Novinky | News
ChatGPT v HR zatím na začátku
Výzkumy nám ukazují, že to, že se noví zaměstnanci neosvědčí jsou ve větší míře způsobeny nedostatky v oblastech, jako je emoční inteligence, měkké dovednosti, temperament nebo názorové postoje než to, že jim chybí potřebné tvrdé...
Nábor zaměstnanců | Recruitment
Jak maximalizovat nábor zaměstnanců?
Vždy, když hledáte zaměstnance, tak investujete, od času až po vaše zdroje. Proto je důležité zajistit, abyste z pracovních pohovorů vytěžili maximum a maximalizovali hodnotu času stráveného s každým uchazečem. Čas strávený rozhovory s...
Manažerské řízení | Management
Co to je firemní kultura a jak ji správně vybudovat?
Je firemní kultura to, co lidé dělají, když se nikdo nedívá? Studie stále častěji naznačují, že to, co se děje, když se nikdo nedívá, by mělo být důvodem k obavám. To, že zaměstnanci porušují...
Personalistika a lidské zdroje | HR
Ovládá vaše firma proces preboardingu, onboardingu a postboardingu?
Společnosti dnes navrhují promyšlené a propracované procesy přijímání zaměstnanců. Patří mezi ně propracovaný náborový proces a podrobné popisy pracovních míst. Zkušenosti uchazečů, jak se shoduje většina organizací, jsou klíčové. Bohužel jakmile nový zaměstnanec podepíše...
