Domů Interim a krizový management

Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Krize náboru zaměstnanců
Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem v oboru personalistiky přes 13 let a skvělých kandidátů nebylo nikdy dost, ale nyní je situace zcela jiná. Stav je takový, že je minimum kandidátů a situace se bude dramaticky zhoršovat, tedy pokud je ještě...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Employer brand
Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více než jedno podobné sdělení, které tak trochu poukazuje na to, že se na trhu práce začíná odehrávat něco, co personalistům a lidem v náboru není vůbec příjemné. Lidé už nechtějí dělat? Toto je zase sdělení z druhé strany, od...

Restart firmy? Oživení firmy k novému růstu

Restart a oživení firmy
Když tento termín opakovaně uslyšíme v organizaci, obvykle znamená: Omezený nebo klesající počet zákazníků nebo klientů Pokles vnímání značky na trhu, poškození značky nebo odcházení z trhu Firma bez strategie a plánů vývoje, demotivaci lidí a pokles angažovanosti Ukotvení v minulosti, nepřijímání trendů a omezení vůči okolí Nezájem a apatie k vývoji trhu a nedostatečná reakce na změny Rigidita, nulová flexibilita,...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují jsou především rychlé, účinné a flexibilní služby, které jim pomohou vyřešit aktuální problémy v řízení a následném rozvoji jejich firem a nezatíží je jak procesně, tak nákladově. Děláme služby pro postcovidovou dobu – sdílené know-how Vybrali jsme ta...

Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?

Zabiják produktivity zaměstnanců
Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří mohou být vzorem, mohou svým přístupem přitahovat nenávist a sociální tresty, zejména za konkurenčních okolností, zjistil aktuální výzkum Univerzity Guelph. Většinou se nám líbí spolupracovníci, kteří se chovají zodpovědně a svědomitě a ke své práci přistupují s respektem, jsou to ti „vzorní". Také se nám líbí, když ti špatní zaměstnanci dostanou...

Jak na zvyšování výkonnosti firmy?

Jednou z nejdůležitějších odpovědností, které dáváme našim dnešním manažerům, je výkonnost svěřených zaměstnanců a jejich týmů. Organizace vyzývají své manažery, aby stanovili výkonnostní standardy a normy pro zaměstnance, prezentovali a předali je a také případně vyškolili, aby je dokázali naplnit. Tvorba vysokého výkonu není cílem, ale je to klíčová součást práce manažera. Upřímně řečeno, je to velký kus práce. Často...

Konec tlustých podniků? Pouze ty štíhlé zvítězí. Jak na minimalistické řízení firmy?

Štíhlý management minimalistické řízení firmy podnikatelský minimalismus
V každé příručce dobrého výživového poradce nalezneme celou řadu rad, jak začít něco omezovat, ve smyslu potravy a přísunu toho či onoho, aby nedošlo k nárůstu hmotnosti atd. Myslím, že v době pandemie, jsme se každý tímto tématem sem a tam zaobírali, co? Zdá se, že ve zjednodušené formě, toto platí i pro firmy. Rozvoj oblastí, které jsou obvykle v nedobré kondici je vždy...

Jaký je úspěšný podnikatelský mindset?

kritické myšlení
Za ta léta, co se pohybuji v poradenské praxi, jsem si všiml dovedností a způsobu myšlení, kterým disponují opravdu úspěšní majitelé firem a úspěšní manažeři v jejich řízení. Je to určitá forma posedlosti, kdy se snažíte neustále a neustále vylepšovat a zdokonalovat své služby nebo výrobky, případně celé své firmy. V dnešním článku bude řeč o nastavení mysli, kterým...

Chcete mít práci v roce 2030? Co zničí pandemie nebo roboti?

Buducnost trhu práce 2030
S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu. Jaké dovednosti jsou potřebné k orientaci v tomto monumentálním posunu v ekonomice? Jak budou lidé vytvářet hodnotu ve stále více...

Proč outsourcovat HR? Outsourcing personalistiky na vzestupu

Outsourcing HR
Rozhodnutí o vyčlenění určitých aktivit na externího poskytovatele personálních služeb má svůj strategický charakter. Nelze ho učinit pouze na základě jediného důvodu, např. snížení nákladů na nábor, nebo část personálních služeb. Krok pro outsourcing HR by měl vycházet z kombinace různých potřeb a důvodů, která by měla přispět k úspěšné realizaci outsourcingu personalistiky. Přečtěte si také: Má vaše firma syndrom mrtvého koně?...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás