Domů Interim a krizový management

Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Neefektivni organizace prace a pracovni postupy
Proč růžová, šedá a bílá práce likviduje vaše firmy? Abych to s tou růžovou barvou uvedl na pravou míru. Do kategorie růžové práce patří ty činnosti, o nichž si sami zaměstnanci myslí, že jsou neužitečné a ani produktivní. Ubírají čas a ničemu nepřispívají. Zaměstnanci takovou práci považují za bezcennou, berou jí však jako nutné zlo. Proč Meredith Belbin tyto činnosti...
V poslední době jsem vedl s různými specialisty diskusi nad směřováním podnikání v poradenském oboru a jeho dalším vývojem. Jak to celé bude nebo nebude zapadat do přicházející krize a celkového ekonomického propadu v následující měsících a letech. Víceméně jsem si všiml, a to podporuje i nová studie, že role HR poradenství a podpora manažerů v personálním řízení má a bude mít stále své...
Štíhlý management minimalistické řízení firmy podnikatelský minimalismus
V každé příručce dobrého výživového poradce nalezneme celou řadu rad, jak začít něco omezovat, ve smyslu potravy a přísunu toho či onoho, aby nedošlo k nárůstu hmotnosti atd. Myslím, že v době pandemie, jsme se každý tímto tématem sem a tam zaobírali, co? Zdá se, že ve zjednodušené formě, toto platí i pro firmy. Rozvoj oblastí, které jsou obvykle v nedobré kondici je vždy...
Firmy a podnikatelé v krizi. Zlá a nemilosrdná doba pokoronavirová
Krize má vždy tři hlavní témata. Prvním je, že se obvykle jedná o sled náhlých a rušivých událostí poškozujících firmu, buď jen její část nebo celek. Druhým je, že obecně nastává ve velice krátké době, i když částečné signály - symptomy již mohly být někým detekovány dříve. Třetím tématem jsou spojené emoce, vyvolává u zaměstnanců pocit strachu a hrozby,...
manazerska pohadka
Kdysi dávno ve staré čtvrti v jednom městě České republiky existovala jedna velká a slavná továrna. Manažeři této továrny právě ukončili své působení, z důvodu toho, že neměli kam kariérně postupovat a ve shodě s majitelem se dohodli, že se vydají na cestu po světě a že je pravděpodobné, že se mohou potkat v budoucnu a v budování továrny a její slávy pokračovat. Zhruba po...
Buducnost trhu práce 2030
S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu. Jaké dovednosti jsou potřebné k orientaci v tomto monumentálním posunu v ekonomice? Jak budou lidé vytvářet hodnotu ve stále více...
„Kdyby se někdo ukázal a rozhodl se koupit naši rodinnou firmu, jedinou jistotu, kterou máte je, že odejde vrcholový management. Vysoký plat ředitele je za toto riziko a mnohé další." „Plat manažera rodinné firmy považuji za kompenzaci rizika." „Benefity a balíčky pro top management se samozřejmě zvýšily a myslím si, že je to spravedlivá odměna za odpovědnost a riziko." „Jedná se o...
Prvním krokem při přípravě na zvládnutí krize ve firmě je nutné si přiznat a také uznat, že se to může stát kdekoli a kdykoliv a především komukoliv, s ohledem na to, že chybujeme všichni. Aby bylo možné se účinně vypořádat s krizí, měla by být společnost schopná správně reagovat, když taková situace nastane. Připravit se na krizi znamená vybudovat schopnost...
Dwight D. Eisenhower byl pětihvězdičkový generál během druhé světové války a také 34. prezident Spojených států. Zní to jako velice produktivní život, co myslíte? Během svých dvou volebních období jako prezident USA vedl konstrukci mezistátního dálničního systému, vytvořil NASA, ukončil korejskou válku atd. Jak to mohl Eisenhower všechno stihnout? Pochopil zásadní rozdíl mezi naléhavým a důležitým. V projevu z roku 1954...
Více než 80 procent českých generálních ředitelů očekává letos růst tržeb. Za největší hrozbu přitom považují nedostatek kvalitních zaměstnanců ukázal Průzkum názorů generálních ředitelů, který mezi více než 150 šéfy významných tuzemských firem. Krizi na Ukrajině a související ruské sankce zatím výrazně pocítilo jen 12 procent firem, z toho šest procent v podobě významného poklesu tržeb za loňský rok a čtyři procenta...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás