Domů Interim a krizový management

Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Tuhle krizi vyhraje Eisenhower

Dwight D. Eisenhower byl pětihvězdičkový generál během druhé světové války a také 34. prezident Spojených států. Zní to jako velice produktivní život, co myslíte? Během svých dvou volebních období jako prezident USA vedl konstrukci mezistátního dálničního systému, vytvořil NASA, ukončil korejskou válku atd. Jak to mohl Eisenhower všechno stihnout? Pochopil zásadní rozdíl mezi naléhavým a důležitým. V projevu z roku 1954...

Je vaše firma dost silná na změnu? Čas řízení změn – Change management

Change management
„Je okamžik, kdy musí dojít k transformaci.“ — Peter Drucker Change management + Organizational change management Musíme si v tématu změn ve firmách vydefinovat dvě hlavní témata, a to změnový management a organizační změny. Change management zahrnuje metody, které směrují a definují použití zdrojů, které významně mění společnost nebo organizaci. Organizational change management - správa organizačních změn je rámcem pro řízení efektu...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Krize náboru zaměstnanců
Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem v oboru personalistiky přes 13 let a skvělých kandidátů nebylo nikdy dost, ale nyní je situace zcela jiná. Stav je takový, že je minimum kandidátů a situace se bude dramaticky zhoršovat, tedy pokud je ještě...

Manažerská pohádka – O třech manažerech

manazerska pohadka
Kdysi dávno ve staré čtvrti v jednom městě České republiky existovala jedna velká a slavná továrna. Manažeři této továrny právě ukončili své působení, z důvodu toho, že neměli kam kariérně postupovat a ve shodě s majitelem se dohodli, že se vydají na cestu po světě a že je pravděpodobné, že se mohou potkat v budoucnu a v budování továrny a její slávy pokračovat. Zhruba po...

Proč outsourcovat HR? Outsourcing personalistiky na vzestupu

Outsourcing HR
Rozhodnutí o vyčlenění určitých aktivit na externího poskytovatele personálních služeb má svůj strategický charakter. Nelze ho učinit pouze na základě jediného důvodu, např. snížení nákladů na nábor, nebo část personálních služeb. Krok pro outsourcing HR by měl vycházet z kombinace různých potřeb a důvodů, která by měla přispět k úspěšné realizaci outsourcingu personalistiky. Přečtěte si také: Má vaše firma syndrom mrtvého koně?...

Jak na zvyšování výkonnosti firmy?

Jednou z nejdůležitějších odpovědností, které dáváme našim dnešním manažerům, je výkonnost svěřených zaměstnanců a jejich týmů. Organizace vyzývají své manažery, aby stanovili výkonnostní standardy a normy pro zaměstnance, prezentovali a předali je a také případně vyškolili, aby je dokázali naplnit. Tvorba vysokého výkonu není cílem, ale je to klíčová součást práce manažera. Upřímně řečeno, je to velký kus práce. Často...

11 opravdu špatných manažerských stylů!

Být dobrým a efektivním vůdcem nebo manažerem není lehká věc. Někdy se i sám vůdce ztratí ve svém manažerském, řídícím stylu a nemá jistotu ve své vedoucí schopnosti. Ti největší lídři, se pravidelně učí ze svých chyb a stále se snaží vylepšovat, a to nejen sebe, ale i ty, které vedou nebo řídí. Manažerské styly, které nefungují Díky této hezké infografice...

Co odlišuje dobrého a špatného manažera?

dobry manazer spatny manazer
Asi se ptáte, proč se věnuji téma managementu v tolika po sobě jdoucích článcích. Je to prostě proto, že si v rámci mé poradenské a konzultační praxe stále více uvědomuji to, jak je obecně management nesmírně komplexní záležitostí a jak je důležitý pro správné fungování jakékoli organizace. Dobrý manažer / Špatný manažer Každý má nějakou představu o tom, jaký by měl nebo neměl...

Jaký je úspěšný podnikatelský mindset?

kritické myšlení
Za ta léta, co se pohybuji v poradenské praxi, jsem si všiml dovedností a způsobu myšlení, kterým disponují opravdu úspěšní majitelé firem a úspěšní manažeři v jejich řízení. Je to určitá forma posedlosti, kdy se snažíte neustále a neustále vylepšovat a zdokonalovat své služby nebo výrobky, případně celé své firmy. V dnešním článku bude řeč o nastavení mysli, kterým...

Už se zase ve firmě hádáte? Řešíte konflikt na pracovišti?

Řešení konfliktů na pracovišti
Mohl bych začít pohádkou: „Sejde se lev, liška, medvěd, zajíc a sova a každý z nich má nějaký problém. Jak ho začnou řešit dostanou se do konfliktu. Co myslíte, kdo ho vyřeší nejlépe?“ To se dočtete až v druhé polovině článku. Na dnešním pracovišti vznikají a budou vznikat konflikty na základě mnoha nejrůznějších aspektů. Často je totiž konflikt na pracovišti nebo obecně...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás