Domů Interim a krizový management

Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Nestaňte se vyhořelou firmou?!

V nedávném průzkumu řídících a HR manažerů bylo zjištěno, že téma vyhoření zaměstnanců představuje významnou hrozbu v budování fungující a produktivní pracovní síly. Syndrom vyhoření je zodpovědný až za 50 % důvodů odchodu zaměstnanců. Dokonce čím větší organizace, tím větší jsou problémy s odchody zaměstnanců z důvodu vyhoření. „Pokud zapálíte oba konce svíčky, získáte tím více světla. Svíčka však zároveň rychleji vyhoří....

Firmy a podnikatelé v krizi. Zlá a nemilosrdná doba pokoronavirová

Firmy a podnikatelé v krizi. Zlá a nemilosrdná doba pokoronavirová
Krize má vždy tři hlavní témata. Prvním je, že se obvykle jedná o sled náhlých a rušivých událostí poškozujících firmu, buď jen její část nebo celek. Druhým je, že obecně nastává ve velice krátké době, i když částečné signály - symptomy již mohly být někým detekovány dříve. Třetím tématem jsou spojené emoce, vyvolává u zaměstnanců pocit strachu a hrozby,...

Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

Je to tak a stejně si to musíme připustit, že peníze řídí rozhodnutí o naší kariéře. Jako odborník na lidské zdroje nemohu tento fakt ignorovat. Peníze jsou stále důležité a musíme nalézt způsoby, jak se s tímto tématem vypořádat, což znamená, že zaměstnanci potřebují pocit, že jsou placeni dobře a také konkurenčně. Chtějí také užitečné výhody, které mohou náležitě využít. Není...

Vaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu, či koncept zaměstnanecké značky nebo personálního auditu, bude v roce 2020 už pozdě. Ptáte se proč? Protože už nebudete mít nové...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují jsou především rychlé, účinné a flexibilní služby, které jim pomohou vyřešit aktuální problémy v řízení a následném rozvoji jejich firem a nezatíží je jak procesně, tak nákladově. Děláme služby pro postcovidovou dobu – sdílené know-how Vybrali jsme ta...

Máte problémy v podnikání?

… s těmi se asi v té či oné míře setkávají všichni živnostníci, majitelé nebo spolumajitelé firem, zkrátka ti, co se rozhodli být tzv. na „volné noze.“ Jsou problémy, které dokážete vyřešit sami nebo s pomocí svých nejbližších kolegů. U jiných ale třeba tápete, nevíte, nemáte jistotu a zároveň víte, že nesmíte udělat chybu. Samozřejmě nerozumíme do detailu všem charakeristikám...

Přichází recese trhu práce! Jak připravit vaši firmu na přicházející recesi?

Nežádoucí odchody zaměstnanců jsou nešťastná, ale nevyhnutelná realita v dnešním podnikatelském prostředí. Současné studie poukazují na hrozbu, s níž čelí manažeři na domácí, ale i mezinárodní úrovni. Dle aktuální studie z USA 52 % zaměstnanců zvažuje opustit své současné zaměstnání. 35 % zaměstnanců plánuje opustit své současné role v příštích 12 měsících. Co když nastane situace, kdy nejen že přijdete...

Existuje smrtelně nebezpečný management? Prokázáno!

Nebezpecny management
Negativně vnímané manažerské vedení zvyšuje nejen množství pracovní neschopnosti na pracovišti, ale také zvyšuje riziko nemoci mezi zaměstnanci. Dá se tedy shrnout, že čím déle má člověk nad sebou nebezpečného manažera, tím vyšší je riziko, že v budoucnosti utrpí třeba infarkt? Smrtelně nebezpečné manažerské řízení Nedávno předložená studie je založena na údajích od téměř 20 000 zaměstnanců ve Švédsku, Finsku, Německu,...

Proč outsourcovat HR? Outsourcing personalistiky na vzestupu

Outsourcing HR
Rozhodnutí o vyčlenění určitých aktivit na externího poskytovatele personálních služeb má svůj strategický charakter. Nelze ho učinit pouze na základě jediného důvodu, např. snížení nákladů na nábor, nebo část personálních služeb. Krok pro outsourcing HR by měl vycházet z kombinace různých potřeb a důvodů, která by měla přispět k úspěšné realizaci outsourcingu personalistiky. Přečtěte si také: Má vaše firma syndrom mrtvého koně?...

11 opravdu špatných manažerských stylů!

Být dobrým a efektivním vůdcem nebo manažerem není lehká věc. Někdy se i sám vůdce ztratí ve svém manažerském, řídícím stylu a nemá jistotu ve své vedoucí schopnosti. Ti největší lídři, se pravidelně učí ze svých chyb a stále se snaží vylepšovat, a to nejen sebe, ale i ty, které vedou nebo řídí. Manažerské styly, které nefungují Díky této hezké infografice...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás