Sedm energetických pater firem
Tradiční pojetí a vnímání energie říká, že každá energie vyjadřuje jinou stránku lidské zkušenosti. Jako celek lze firmu nebo společnost přirovnat k sedmiposchoďové budově.
V prvním patře najdeme technické oddělení, základní, řekněme kořenovou energii společnosti, zabezpečující solidní...
Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců ve věku 18 až 65 let, z různých zemí EU, byla zjištěna zajímavá data o tom, jak si vedou manažeři napříč jednotlivými zeměmi. Dotazník k vyplnění dostal do ruky každý, který měl...
Mohl bych začít pohádkou: „Sejde se lev, liška, medvěd, zajíc a sova a každý z nich má nějaký problém. Jak ho začnou řešit dostanou se do konfliktu. Co myslíte, kdo ho vyřeší nejlépe?“ To se dočtete až v druhé polovině článku.
Na...
Už jsem to u jednání slyšel opakovaně, jak moc se zaměstnavatelé těší na dobu až se časy a okolnosti změní a všichni ti, kteří odešli budou urgovat skrze svůj návrat. Mnoho z vás nepotěším, ta doba již nejspíš nenastane. Na...
Postoje českých zaměstnanců k práci se i kvůli krizi v posledních 6 letech výrazně změnily. Ve firmách narůstá používání neetických praktik a zaměstnanci jsou rok od roku pod větším tlakem.
Ve firmách nastává generační obměna a na nastupující generaci zatím...
Již jsem ve své praxi pár desítek personálních auditů realizoval a mohu vám potvrdit, že většina lidí vám řekne, že pracuje tak tvrdě, jak je to jen možné. Ono to samo tvrzení není o sobě špatné, protože existuje stále...
V jeden okamžik byl úspěch pro téměř každého zaměstnance růst ve firemním žebříčku a s tím i zvyšování mzdy. Dlouholetá kariéra zahrnovala celoživotní závazek s jednou firmou, která byla srostlá s kariérou zaměstnance a někdy i rodinou. Dnešní zaměstnanci a nastupující generace...
Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu,...
Vzhledem k tomu, že organizace se stávají globálnější a některé se zase stahují více do sebe. Jiné organizace přijímají maticové struktury, nabízejí stále komplexnější a sofistikovanější produkty a služby a umožňují komunikaci prakticky nepřetržitě. Inovace a rozvoj na každém...
Více než 80 procent českých generálních ředitelů očekává letos růst tržeb. Za největší hrozbu přitom považují nedostatek kvalitních zaměstnanců ukázal Průzkum názorů generálních ředitelů, který mezi více než 150 šéfy významných tuzemských firem.
Krizi na Ukrajině a související ruské sankce...