Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Proč outsourcovat HR? Outsourcing personalistiky na vzestupu

Outsourcing HR
Rozhodnutí o vyčlenění určitých aktivit na externího poskytovatele personálních služeb má svůj strategický charakter. Nelze ho učinit pouze na základě jediného důvodu, např. snížení nákladů na nábor, nebo část personálních služeb. Krok pro outsourcing HR by měl vycházet z kombinace různých potřeb a důvodů, která by měla přispět k úspěšné realizaci outsourcingu personalistiky. Přečtěte si také: Má vaše firma syndrom mrtvého koně?...

Proč se přístup a postoj českých zaměstnanců se zhoršuje?

Postoje českých zaměstnanců k práci se i kvůli krizi v posledních 6 letech výrazně změnily. Ve firmách narůstá používání neetických praktik a zaměstnanci jsou rok od roku pod větším tlakem. Co nového přinese rok 2020? Přečtěte si také: Mladá generace a role HR Nová generace nová očekávání Ve firmách nastává generační obměna a na nastupující generaci zatím firmy podle průzkumu nejsou připravené....

Jaký je dopad „Zombie firem“ na trh práce?

Zaujalo mě téma aktuální transformace pracovního trhu a jeho dopad na budoucnost zaměstnanosti. Když se koukáme na celkové ekonomické zdraví některých společností, jejich personálních a mzdových politik a firemních kultur, je zřejmé, že již dlouhodobě mají symptomy tzv. „Zombie firmy“. Je až s podivem kolik firem to může být, i vlivem zásahu státu nebo bank. Zombie firma je společnost, která...

Tuhle krizi vyhraje Eisenhower

Dwight D. Eisenhower byl pětihvězdičkový generál během druhé světové války a také 34. prezident Spojených států. Zní to jako velice produktivní život, co myslíte? Během svých dvou volebních období jako prezident USA vedl konstrukci mezistátního dálničního systému, vytvořil NASA, ukončil korejskou válku atd. Jak to mohl Eisenhower všechno stihnout? Pochopil zásadní rozdíl mezi naléhavým a důležitým. V projevu z roku 1954...

Jak se pozná „Nejlepší krizový manažer“? – Kmošek

nejlepší krizový manažer
Když se dáte do hledání hesla: „Nejlepší krizový manažer" v České republice nebo vám postačí jen hledání dobrého krizového manažera, nacházíte se v celkem nelehké situaci. Najít k sobě partnera, který vás provede krizí není rozhodně nic jednoduchého. Nejenže dostávám dotazy, jak se pozná ten dobrý nebo nejlepší krizový manažer, ale občas dostanu i komentář, že vše se vrátí brzy...

Tuhle krizi přežijí jen odolní. Jak vybudovat odolnou firmu?

V poslední době jsem vedl s různými specialisty diskusi nad směřováním podnikání v poradenském oboru a jeho dalším vývojem. Jak to celé bude nebo nebude zapadat do přicházející krize a celkového ekonomického propadu v následující měsících a letech. Víceméně jsem si všiml, a to podporuje i nová studie, že role HR poradenství a podpora manažerů v personálním řízení má a bude mít stále své...

Firmy a podnikatelé v krizi. Zlá a nemilosrdná doba pokoronavirová

Firmy a podnikatelé v krizi. Zlá a nemilosrdná doba pokoronavirová
Krize má vždy tři hlavní témata. Prvním je, že se obvykle jedná o sled náhlých a rušivých událostí poškozujících firmu, buď jen její část nebo celek. Druhým je, že obecně nastává ve velice krátké době, i když částečné signály - symptomy již mohly být někým detekovány dříve. Třetím tématem jsou spojené emoce, vyvolává u zaměstnanců pocit strachu a hrozby,...

Existuje smrtelně nebezpečný management? Prokázáno!

Nebezpecny management
Negativně vnímané manažerské vedení zvyšuje nejen množství pracovní neschopnosti na pracovišti, ale také zvyšuje riziko nemoci mezi zaměstnanci. Dá se tedy shrnout, že čím déle má člověk nad sebou nebezpečného manažera, tím vyšší je riziko, že v budoucnosti utrpí třeba infarkt? Smrtelně nebezpečné manažerské řízení Nedávno předložená studie je založena na údajích od téměř 20 000 zaměstnanců ve Švédsku, Finsku, Německu,...

Etika v podnikání? Etika v krizi? S tím běžte do…

etika v podnikani, etika v krizi
Etika do krizového řízení samozřejmě patří. Co je nejpodstatnější je připojení významu krizové etiky a profesní etiky manažerů. Jde o tzv. morální standardy, kam patří především rozhodování manažerů v procesu zvládání krize firmy. Záměrně sem zařazuji oblasti, jako jsou snahy o pravdivé poznání skutečnosti, odmítání překrucování, respekt k právům zaměstnance a především jednání, které není v rozporu se zákony a je v souhrnu...

Firmy se musí naučit nový fenomén: Krizová připravenost

krizova pripravenost firem
Minimálně 75 % firem v České republice nemá zpracován žádný krizový plán, který by udržel chod firmy v případě nouze. Krizový scénář má méně než 5 % firem. ¾ firem si krizový plán nevyzkouší anebo ho neaktualizuje. Zdroj: S & T CZ „Budeme potřebovat více duševní odolnosti, inovací, kreativního myšlení a sociálního spojení k překonání a prosperitě po vypuknutí krize COVID19.“...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás