Chcete konzultovat nebo se poradit?
Krizový management | Crisis management
Budete v náboru zaměstnanců tápat i v roce 2024?
Dovolím si uvést několik vět z mých rozhovorů s majiteli firem z mých jednání od začátku roku 2024. Komentáře se dají shrnou tak, že to že se firmě nedaří stojí na kandidátech:
„Nerosteme, protože nemáme dostatek zaměstnanců“...
Krizový management | Crisis management
Velká hospodářská krize 2.0 je tady. Nějaké nápady?
Ve třicátých letech minulého století se celý svět, včetně našeho hospodářství ocitlo v nekompromisní klíčové ekonomické situaci, která změnila tvář celé společnosti a formovala osudy milionů lidí. Tato éra byla poznamenána pádem ekonomiky a...
Krizový management | Crisis management
Už jste si pořídili svého firemního psychopata?
Korporátní psychopat je synonymum pro psychopata v řídící funkci, v korporátní firmě, ale dalo by se použít i pro jakoukoli jinou řídící roli, případně můžeme pojmenovat do dalších podobných rolí, jako je organizační psychopat...
Krizový management | Crisis management
Čtyři největší hrozby dnešních firem a podniků
Ekonomická nejistota a nedostupnost klíčových talentů a dovedností jsou nejvíce hodnocenými hrozbami pro zdraví organizace v příštích 12-18 měsících sdělili v aktuálním průzkumu 68 % vedoucích. Které hrozby vnímají představitelé dnešních firem jako nejzávažnější? Čemu...
Krizový management | Crisis management
Stojí váš ředitel za ***. Jak nahradit ředitele?
Majitelé firem nebo správní rady často přemýšlejí o výměně členů vedení až ve chvíli, kdy už je příliš pozdě. Výměna generálního ředitele je jedním z nejzávažnějších rozhodnutí, které může představenstvo společnosti učinit. Při bližším...
Krizový management | Crisis management
Dopad AI na naši práci
Historie nám již ukázala, že nové technologie mají potenciál měnit podobu naší společnosti. Umělá inteligence již změnila způsob, jakým žijeme a pracujeme. Rozsah a dosah změn v oblasti pracovních sil je značný. Podle středního...
Krizový management | Crisis management
Spraví AI umělá inteligence práci?
Vedoucí představitelé podniků a firem musí dát přednost vytvoření proaktivní, dynamické organizační kultury schopné rychlé reakce a přizpůsobení před dokonalým plánem, ale příprava je nezbytná.
Je nepochybné, že ti, kdo stojí v čele dnešních organizací,...
Krizový management | Crisis management
Krizový manuál pro rodinné firmy. Z krize k úspěchu
Rodinné firmy a podniky se vyznačují jedinečným spojením osobních vztahů a podnikatelských aktivit, což nese významné příležitosti, ale také potenciální komplikace. V situacích krize se vztahy mezi členy rodiny a podnikem stávají výrazně náročnějšími,...
