Už jste si pořídili svého firemního psychopata?

Korporátní psychopat je synonymum pro psychopata v řídící funkci, v korporátní firmě, ale dalo by se použít i pro jakoukoli jinou řídící roli, případně můžeme pojmenovat do dalších podobných rolí, jako je organizační psychopat...

Čtyři největší hrozby dnešních firem a podniků

Ekonomická nejistota a nedostupnost klíčových talentů a dovedností jsou nejvíce hodnocenými hrozbami pro zdraví organizace v příštích 12-18 měsících sdělili v aktuálním průzkumu 68 % vedoucích. Které hrozby vnímají představitelé dnešních firem jako nejzávažnější? Čemu...

Stojí váš ředitel za ***. Jak nahradit ředitele?

Majitelé firem nebo správní rady často přemýšlejí o výměně členů vedení až ve chvíli, kdy už je příliš pozdě. Výměna generálního ředitele je jedním z nejzávažnějších rozhodnutí, které může představenstvo společnosti učinit. Při bližším...

Dopad AI na naši práci

Historie nám již ukázala, že nové technologie mají potenciál měnit podobu naší společnosti. Umělá inteligence již změnila způsob, jakým žijeme a pracujeme. Rozsah a dosah změn v oblasti pracovních sil je značný. Podle středního...

Spraví AI umělá inteligence práci?

Vedoucí představitelé podniků a firem musí dát přednost vytvoření proaktivní, dynamické organizační kultury schopné rychlé reakce a přizpůsobení před dokonalým plánem, ale příprava je nezbytná. Je nepochybné, že ti, kdo stojí v čele dnešních organizací,...

Krizový manuál pro rodinné firmy. Z krize k úspěchu

Rodinné firmy a podniky se vyznačují jedinečným spojením osobních vztahů a podnikatelských aktivit, což nese významné příležitosti, ale také potenciální komplikace. V situacích krize se vztahy mezi členy rodiny a podnikem stávají výrazně náročnějšími,...

Manažer vinen! Kdo může za odchody zaměstnanců?

V souvislosti s pokračující nestabilitou na trhu práce asi nepřekvapí, že podle nedávného průzkumu jsou hlavní příčinou fluktuace zaměstnanců především budoucí ekonomické vyhlídky organizace. Jinými slovy, kvůli těmto špatným zprávám zamíří nejspíše někteří pracovníci...

Už máte svého „Ředitele pro růst firmy“

Představte si, že máte ve firmě někoho, kdo hledá místa, problémy nebo slabiny které je třeba řešit. Že máte ve firmě takového člověka, který působí jako katalyzátor vnitřního sladění mezi odděleními, umožňuje mezioborovou spolupráci...

Aktuální články

Populární kategorie