Chcete konzultovat nebo se poradit?
Krizový management | Crisis management
Personální audit. Jaká je objektivita, subjektivita metody?
Produktivitu zaměstnanců ve státní nebo privátní správě lze měřit pomocí různých metrik, jako je například počet vyřízených žádostí, úkolů, doba trvání procesu, počet chyb, počet úspěšných projektů nebo počet zaměstnanců, kteří splnili své cíle...
Krizový management | Crisis management
Podnikatelská hamartia
Možná téma lidí a mé označení, že „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“ přeháním, ale zpětná vazba, kterou z trhu práce mám je ta, že téma lidí jde ve firmách dynamicky do popředí již...
Krizový management | Crisis management
Je vaše firma dostatečně bezpečná? Jak na bezpečnou firmu?
Prošel jsem desítky firem a podniků, možná již menší stovky. Existují malé firmy se skvělou kulturou bezpečnosti, opravdu je tam bezpečno, možná se usmíváte, ale je to tak. Existují také velké korporátní firmy, kde...
Krizový management | Crisis management
Pozor na kritickou oblast firmy – Personální rizika
Organizace jsou závislé na nasazení a dovednostech svých zaměstnanců. V mnoha ohledech jsou nejcennějším aktivem firmy a jsou nezbytní pro vaše budoucí podnikání. Rizika spojená s lidmi jsou proto kritickou oblastí, kterou je třeba...
Krizový management | Crisis management
Máte toxickou nebo nemocnou firmu? Začněte ji léčit!
Studií na téma toxické firemní kultury a nemocných firem je stále více. Více jako polovina zaměstnanců opustila zaměstnání kvůli toxickému pracovnímu prostředí nebo je nucena vyhledat odbornou péči, bohužel dle studií tento trend také...
Krizový management | Crisis management
Je váš podnik v personální krizi? Vyvarujte se pštrosímu efektu!
Ano, tak mně to skutečně někdy připadá, hledá se řešení, ale z dat, která má představenstvo nebo vedení firmy je patrná tendence chovat se jako pštros nebo najdeme v podniku několik pštrosích manažerů. Pštrosí efekt je...
Krizový management | Crisis management
Co dělat, když strategie přestává fungovat!
Dostáváme se v řízení dnešních firem do situací, kdy nevíme, jak dál postupovat, jak problém uchopit, možná máme i pocit, že jsme vyčerpali všechny možnosti. Je to taková forma manažerské izolace, manažerské komfortní zóny a...
Krizový management | Crisis management
Nejlepší investice do firmy je personální audit, nevěříte?
Včera jsem na setkání s řídícími manažery firmy obdržel informaci, že se musí společně dohodnout na tom, co je přednější investice, jestli stroj do logistického skladu nebo udělat personální audit. Nějak jsem nepochopil o...
