Proč téma ctností a povahových hodnot považuji za důležité především u osoby, která je v řídící pozici, případně reprezentuje společnost nebo organizaci, je především její přesah. Manažeři si často myslí, že jejich jednání, chování, názory nebo postoje jsou často pouze jejich vlastní a osobní projevy, na které mají vždy nárok. Z pohledu svobody slova jednoznačně ano, z pohledu širšího – komplexnějšího, jsou ale...
Říkám si, proč ne? Jak je mým zvykem, když vidím, že někde něco dobře funguje, proč to nezkusit přenést i do dalších oborů. Nyní se zabývám tématem bez poražených manažerů. Díky této metodě nikdo nevítězí, nikdo neprohrává. Obě strany předkládají možná řešení přijatelná pro obě strany. Kriticky je zvažují a poté se rozhodnou pro konečné řešení, které je pro všechny...
S těmito manažery se každý z nás potká na naší kariérní cestě. Každá etapa jejich vývoje je vlastně důležitá a za to kde se nachází nemohou, nevědí o tom a o dalším postupu často ani nic netuší. Jejich vývoj je složitější, ale stav, kde se nyní nachází nemusí být trvalý. Manažerské mistrovství Každý individuální, ale i společenský vývoj má své etapy,...
Hodně z vás to vnímá velice obdobně, zatímco odvádíte dobrou práci, někteří vypadají, že postupují na kariérním žebříčku prostě rychleji něž vy. Je to až někdy k vzteku, proč se někomu daří lépe v práci a nejste schopni přijít na to, v čem je dotyčný kolega - zaměstnanec lepší než vy. „Marie měla bohužel lepší kompetence pro výkon této pozice, dali jsme jí přednost...
Tohle je váš DEN, jak s ním naložíte? Obvykle se nacházíte na konci dlouhého dne, aniž byste dokončili své nejdůležitější úkoly. Udržujete své dlouhodobé cíle dál a dál, posouváte daleko do budoucna? Platí jedno hlavní tvrzení, když nebudete nic produkovat, nemůžete být šťastní. Produktivita je totiž nezbytná pro náš pocit sebeúcty, úspěchu a naděje. Bez ní se postupně dostáváme do stavu frustrace,...
Stručně řečeno, pro ty, kteří chtějí do budoucna najít vhodné uplatnění své kariéry, bude důležité vědět to, v jakých kompetencích má smysl se vzdělávat a v jakých ne, případně o jaké rekvalifikaci přemýšlet. Za mne určitě stojí za to se zaměřit na budování kompetencí v oblastech, kde stroje pravděpodobně nebudou účinně schopni řešit daný problém nebo proces. Komplexní řešení problémů, kreativita a...
Opět jsem vytáhl starou knížku Umění války a téměř povinně si přečetl nejpodstatnější kapitoly, když jsem knihu otočil, na zadní straně bylo něco, co vše projasnilo a pomohlo se směrováním tohoto článku. „Kdo zná protivníka a zná sebe vybojuje sto bitev beze ztrát. Kdo nezná protivníka, ale zná sebe jednou zvítězí jednou prohraje. Kdo nezná protivníka ani sebe ztratí každou bitvu.“ „Manažer si...
Měl jsem možnost již pořádat několik školení na téma osobní značky a osobního marketingu a také děkuji i za ty příležitosti, kdy jsem mohl vést začínající živnostníky a podnikatele na jejich startu v podnikání. Dovolím si menší zjednodušenou filozofii, proč se zabývat tématem osobní značky trochu jiným způsobem. Hodně lidí toto téma a jeho hloubku vnímá poněkud odlišně, a to...
Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší kariérní úspěch, protože jsou proaktivnější než lidé, kteří mají svůj výkonnostní vrchol až večer. Christoph Randler prozkoumal 367 vysokoškolských studentů, kterých se dotazoval, v jakém denním čase byli nejvíce energičtí a jak jsou ochotní a schopní podniknout kroky k tomu, aby změnili situaci ve svůj prospěch. Vyšší procento lidí, s nejvyšší...
Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci může často vypadat jako velice obtížný úkol. S tématem úzkosti a strachu se setkávám téměř každý týden při auditových rozhovorech, při řešení pracovních problémů koučovaných a možná by bylo dobré se tomuto tématu věnovat více, už proto, že se jedná o čím dál více frekventovaný jev. Fóbie z práce a strach z...
