Nejdříve vám chci objasnit, proč vlastně toto téma. V době koronavirové a skypové – zoomové apod., kdy se množí pohovory online a nabídky služeb a produktů na online konferencích a webinářích, je cítit menší příprava na to, co nás za webovou kamerou čeká. Proto jsem se rozhodl trochu roztočit kola interview a prezentací a oprášit starou a dobrou metodu...
Pojďme se na téma managementu, téma vůdců a manažerů podívat trochu z jiného, „východního“ úhlu. Téma čaker bylo rozpracováno nespočetkrát, ale pramálo se toto téma dostalo až do řízení firem, manažerských a osobních témat, a přesto má svůj zcela nezpochybnitelný význam v životě nás všech a v řízení věcí, zdraví a vztahů.
Naše čakry
Posouzením čaker můžeme najít řešení přetrvávajících problémů a překážek v našem...
V tom je řada rozdílů od vysoce efektivních firem a těch ostatních. Svolá se tým a nyní se řeší problém z mnoha stran, čas běží, nikdo bohužel není ochoten převzít odpovědnost za vyřešení problému, zábavné se jeví hlavně jeho dlouhodobé řešení.
„Kterýkoli jednoduchý problém se muže stát neřešitelným, jestliže se mu věnuje dostatečný počet zasedání.“ — Murphyho zákon
Zdravý rozum nám...
Asi si říkáte, jestli si opravdu myslím, že výchova našich rodičů ovlivňuje kvalitu měkkých dovedností, kvalitu vztahů nebo snad to, jakým způsobem řídíme lidi, jaké máme osobní hodnoty a mohl bych pokračovat...
Když se stane řadový zaměstnanec manažerem, začnou se dít zajímavé věci. Hodně lidí mu tuto pozici samozřejmě přeje, ale také celá řada toto neguje. Řadový kolega se stává...
Tolik se nám toho vyrojí hned začátkem roku. Silná hesla, zaručená řešení, klíče k čemukoli, přelomové afirmace, klepání na čelo, převratné moderní metody a postupy práce s mozkem a toto vše podpoří nová hesla:
„Nakopněte svůj život a kariéru s Jirkou.“
„Přestaňte stagnovat a začnete jinak s podporou kouče.“
„Odemkněte váš potenciál."
„Chvilky s koučem o vašich předsevzetích.“
„Předám vám recept na úspěch a spokojený život.“
„Jak jsem se...
Proč téma ctností a povahových hodnot považuji za důležité především u osoby, která je v řídící pozici, případně reprezentuje společnost nebo organizaci, je především její přesah. Manažeři si často myslí, že jejich jednání, chování, názory nebo postoje jsou často pouze jejich vlastní a osobní projevy, na které mají vždy nárok.
Z pohledu svobody slova jednoznačně ano, z pohledu širšího – komplexnějšího, jsou ale...
Říkám si, proč ne? Jak je mým zvykem, když vidím, že někde něco dobře funguje, proč to nezkusit přenést i do dalších oborů. Nyní se zabývám tématem bez poražených manažerů.
Díky této metodě nikdo nevítězí, nikdo neprohrává. Obě strany předkládají možná řešení přijatelná pro obě strany. Kriticky je zvažují a poté se rozhodnou pro konečné řešení, které je pro všechny...
S těmito manažery se každý z nás potká na naší kariérní cestě. Každá etapa jejich vývoje je vlastně důležitá a za to kde se nachází nemohou, nevědí o tom a o dalším postupu často ani nic netuší. Jejich vývoj je složitější, ale stav, kde se nyní nachází nemusí být trvalý.
Manažerské mistrovství
Každý individuální, ale i společenský vývoj má své etapy,...
Hodně z vás to vnímá velice obdobně, zatímco odvádíte dobrou práci, někteří vypadají, že postupují na kariérním žebříčku prostě rychleji něž vy. Je to až někdy k vzteku, proč se někomu daří lépe v práci a nejste schopni přijít na to, v čem je dotyčný kolega - zaměstnanec lepší než vy.
„Marie měla bohužel lepší kompetence pro výkon této pozice, dali jsme jí přednost...
Tohle je váš DEN, jak s ním naložíte?
Obvykle se nacházíte na konci dlouhého dne, aniž byste dokončili své nejdůležitější úkoly. Udržujete své dlouhodobé cíle dál a dál, posouváte daleko do budoucna? Platí jedno hlavní tvrzení, když nebudete nic produkovat, nemůžete být šťastní.
Produktivita je totiž nezbytná pro náš pocit sebeúcty, úspěchu a naděje. Bez ní se postupně dostáváme do stavu frustrace,...
