Nespokojenost v práci? Co dělat, když jsou vaši zaměstnanci nespokojení
Zaměstnanecká nespokojenost v zaměstnání a práci není ojedinělým faktorem a často souvisí s jejich negativním vnímáním nadřízeného nebo fungováním organizace jako celku. Dokonce i když jejich bezprostřední vedoucí není hlavním problémem, mohou být ovlivňováni akcemi...
Roční, bilanční, hodnotící pohovor je minulost, je tady „Nepřetržitá zpětná vazba“
Změna je klíčem a často správným směrem k rozvoji podniků a je také nevyhnutelným prvkem našich životů. Snažte se to někdy vysvětlit skupině frustrovaných zaměstnanců, kteří právě zjistili, že je čeká zase změna. Role řízení...
Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?
Je to tak a stejně si to musíme připustit, že peníze řídí rozhodnutí o naší kariéře. Jako odborník na lidské zdroje nemohu tento fakt ignorovat. Peníze jsou stále důležité a musíme nalézt způsoby, jak...
Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí
Chief Happiness Officer (CHO) je pozicí, která byla postupně definována z důvodu zvyšující se ho zájmu o spokojenost, motivaci a angažovanost zaměstnanců v práci, jejich oddanost a loajalitu. Pozice byla postupně provázána na další oddělení...
Tato tři klíčová témata v rozvoji vaší firmy nepodceňujte
Mnoho z nás z oboru HR a managementu se nyní aktivně rozhlíží po trhu práce a snaží se identifikovat nové trendy pro následující roky. Přichází spousta predikcí a trendů toho, co nastane a celá řada...
Pracovní doba, jak ji známe pravděpodobně brzy skončí!
V průměru pracují Američané a Evropané kolem 8,8 hodin denně. To je bezpochyby normou napříč většinou západního světa. Většina zaměstnavatelů očekává pracovní plán od 8:00 do 16:00, když pomineme směnné provozy atd. Tento článek bude...
Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?
Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y Z, které ovládají pracovní trh. Každá generace má svá specifika, motivace, hodnoty a také očekávání. Čím je oslovit, co od zaměstnavatelů očekávají, jaký by měl...
Jak na generaci mileniánů?
Vzhledem k tomu, že generace babyboomers nám začíná stárnout, generace mileniánů rychle zaujímá své místo na trhu práce. Do roku 2025 budou mileniáni představovat téměř 75 procent veškeré pracovní síly. Co je ovšem nutné...
Personalista/HR specialista a jeho kompetence
Všichni víme, že rozvíjení kompetencí odborníka nebo specialisty na HR = lidské zdroje je důležité. Úkolem je ale především rozpoznat, jaké dovednosti a kompetence je třeba rozvíjet. Jakmile máte k dispozici to, jaké kompetence pro...
Sociální síť nebo profesní síť? Kdo je vítěz?
Dle nové studie sociálních sítí a jejich využívání 59 % respondentů uvedlo, že LinkedIn je jejich nejdůležitějším účtem ze všech využívaných sociálních sítí. To je velká změna oproti loňskému průzkumu, kdy jen 41 %...
Nábor zaměstnanců
Lžou vám kandidáti?
Určení správného kandidáta na pozici je pro každého zaměstnavatele obtížným úkolem. Uchazeči o zaměstnání jsou občas obeznámeni s tím, že jejich životopis postrádá kreativitu...
Personální poradenství
Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?
Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem. Téměř polovina 45 % zaměstnanců z aktuální studie realizované na vzorku 1000 zaměstnanců ve Velké Británii...
Firemní kultura
7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a...
HR marketing
Persony v náborovém a HR personálním marketingu
Pokud váš tým pro nábor kandidátů nerozumí tomu, s kým mluví, koho se snaží přilákat, je jejich úspěch v náboru o to komplikovanější. Navíc vynakládají...
Employer branding
10 věcí, které musíte o employer brandingu vědět!
Značka zaměstnavatele (EB), je do jisté míry umění a někdy také věda, ale především je o budování a evangelizaci reputace vašeho zaměstnavatele. Jádrem toho...
Rozvoj firem
Jak na efektivní personální audit v praxi?
V dnešní době je na trhu celá řada společností, která umí zdárně realizovat personální audit standardizovaným způsobem. Obvykle se jedná o formu rozhovorů a...
