Domů Personální agentura

Personální agentura

Články na téma: personalistika, personální poradenství, personální agentura, náborová agentura, personální audit, procesní audit.

Personální agentura a personální poradenství

Témata:

Personalistika, personální poradenství, personální agentura, náborová agentura, personální audit, procesní audit, personální poradce, personální auditor.

Klíčová slova:

personalistika, lidské zdroje, HR, HR manažer, HR management, řízení lidských zdrojů, human resources, human resources management, personální poradenství, hr poradenství, personální agentura, personální audit, personální auditor, procesní audit, personální procesy, HR procesy.

Možná je to již dlouhodobější trend nebo to zkrátka vyplývá z podstaty přehřátého trhu práce, také to může být způsobeno myšlením nové nastupující generace a jiných hodnot, ale zaměstnanci tlačí společnosti k tomu, aby došlo k rozbití již dlouho zavedených struktur a politik, které tradičně ovlivňují jejich pracovní život a kariéru. Proč lidé volí práci na dálku? Podle posledních trendů a zpráv...
Řešení konfliktů na pracovišti
Mohl bych začít pohádkou: „Sejde se lev, liška, medvěd, zajíc a sova a každý z nich má nějaký problém. Jak ho začnou řešit dostanou se do konfliktu. Co myslíte, kdo ho vyřeší nejlépe?“ To se dočtete až v druhé polovině článku. Na dnešním pracovišti vznikají a budou vznikat konflikty na základě mnoha nejrůznějších aspektů. Často je totiž konflikt na pracovišti nebo obecně...
Co se stane těm, kteří se chovají nezištně a obětují se v rámci svého zaměstnání nebo osobního života pro jiné? Podle studie výzkumníků z univerzity ve Stockholmu mají ti nesobečtí větší šanci získat vyšší plat a postavení v porovnání se sobci. Výsledek je celkem zřejmý, jak ukazují data z Evropy a USA nesobečtí zaměstnanci mají vyšší platy a také postupný pozitivní vývoj v jejich...
Neefektivni organizace prace a pracovni postupy
Proč růžová, šedá a bílá práce likviduje vaše firmy? Abych to s tou růžovou barvou uvedl na pravou míru. Do kategorie růžové práce patří ty činnosti, o nichž si sami zaměstnanci myslí, že jsou neužitečné a ani produktivní. Ubírají čas a ničemu nepřispívají. Zaměstnanci takovou práci považují za bezcennou, berou jí však jako nutné zlo. Proč Meredith Belbin tyto činnosti...
Kdysi byly průzkumy základem pro manažerské řízení každého vedoucího, aby si aktivně vyžádal zpětnou vazbu a aby měl také možnost si vyhodnotit různé části své firmy, případně procesy, atmosféru nebo kulturu na pracovišti. Průzkum zaměstnanců v kostce Dnes se průzkumy začínají podobat knihám v antikvariátě, které sbírají prach ve věku elektronických čteček knih. Společnosti využívají nové algoritmy pro strojové učení, díky nimž...
HR a náborové oddělení, případně personálně-marketingové oddělení patří mezi oddělení, které negenerují žádný příjem. Někdy je ale důležité umět komunikovat přínosy jejich práce. Solidní metriky toto dokáží řádně demonstrovat. KPI, jako je třeba cena za nábor neodpovídá zcela práci každého HR oddělení a není jedinou metrikou, jak měřit úspěšnost a funkčnost personálního oddělení, případně celé firmy. Snad vám některá z těchto...
Personalni HR marketing
Dnešní trh musí čelit zcela novým překážkám, se kterými se do této doby nemusel zase tak vypořádávat. První krize byla přebytkem, přetlakem kandidátů nad poptávkou trhu práce. Na jedno místo se hlásilo dvacet a více kandidátů. Dnes je situace zcela opačná. Jednoho kandidáta hledá dvacet firem současně. Již jsem zaznamenal názor, jak si zaměstnanci budou po krizi více vážit svého...
Všichni víme, že rozvíjení kompetencí odborníka nebo specialisty na HR = lidské zdroje je důležité. Úkolem je ale především rozpoznat, jaké dovednosti a kompetence je třeba rozvíjet. Jakmile máte k dispozici to, jaké kompetence pro práci v HR potřebujete, můžete se s nimi párovat a dát si zpětnou vazbu, zdali jimi opravdu disponujete. Zde jsou tři způsoby, jak kruh kompetencí pro HR specialisty...
Stručně řečeno, pro ty, kteří chtějí do budoucna najít vhodné uplatnění své kariéry, bude důležité vědět to, v jakých kompetencích má smysl se vzdělávat a v jakých ne, případně o jaké rekvalifikaci přemýšlet. Za mne určitě stojí za to se zaměřit na budování kompetencí v oblastech, kde stroje pravděpodobně nebudou účinně schopni řešit daný problém nebo proces. Komplexní řešení problémů, kreativita a...
angažovanost zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a dovednosti zaujímají v tomto průzkumu vrcholné faktory. Sedm klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců Důvěra v manažera 14 % Šance na využití dovedností v práci 14 % Bezpečnost práce 11 % Konkurenceschopnost odměňování 11 % Kvalita produktů / služeb...