Personální agentura

Články na téma: personalistika, personální poradenství, personální agentura, náborová agentura, personální audit, procesní audit.

Personální agentura a personální poradenství

Témata:

Personalistika, personální poradenství, personální agentura, náborová agentura, personální audit, procesní audit, personální poradce, personální auditor.

Klíčová slova:

personalistika, lidské zdroje, HR, HR manažer, HR management, řízení lidských zdrojů, human resources, human resources management, personální poradenství, hr poradenství, personální agentura, personální audit, personální auditor, procesní audit, personální procesy, HR procesy.

I když v minulosti existovaly tzv. živnostenské školy, které v dostatečné míře produkovaly učně, Tomáš Baťa nebyl s jejich úrovní spokojen a tak dospěl k názoru, že bude nejlepší si své pracovníky školit sám, podle svých potřeb a představ. Baťa považoval zbavování pracovních návyků za komplikované a složité, proto zavedl jednoduché pravidlo, které předepisovalo přijímat především ty uchazeče, kteří do...
Zpráva britské organizace CIPD o nových trendech ve světě práce uvádí sedm makroekonomických faktorů, které ovlivňují moderní pracovní proces, počínaje zapojením žen a konče poklesem úlohy odborů. Tyto trendy mimo jiné naznačují, že je na čase, abychom se na globalizaci přestali dívat tak zjednodušeným způsobem, jak bylo dosud obvyklé. Stejně jako na roli velkých nadnárodních korporací. Skutečnost je daleko...
Mobbing neboli šikana na pracovišti je často diskutovaným tématem, neboť se jedná o vážný problém pracovního prostředí dnešní doby. K hlavním průkopníkům zkoumání mobbingu patří od 80. let Heinz Leymann. Od té doby bylo provedeno na tuto oblast mnoho studií. Termín mobbing bývá též nahrazován pojmy šikana na pracovišti (workplace bullying), obtěžování na pracovišti a emoční zneužívání. Toto stabilní, opakované hostilní,...
Kompetenční modely Modely kompetencí představují obecně velice důležitý nástroj při procesu náboru nových zaměstnanců, výběrovém řízení a řízení lidských zdrojů. Tyto modely definují konkrétní požadavky na určité pracovní místo a dávají tak představu o obsahu a náplni práce na dané pozici. Náboráři považují za klíčové odhadnout při výběrovém řízení jedincovo chování a jeho zájem v různých situacích. Za nejúčinější metodu lze...
Nacházíte se v situaci, kdy se potřebujete rozhodnout jako cestou náboru se vydáte. Přinášíme Vám jednoduchý návod, jaká z cest pro Vás bude vhodná. Výhody interního náboru: Uchazeči jsou orientováni do organizace a mají o ni přehled. Firma má spolehlivé a ověřené informace o uchazečích. Cena náboru je nižší. Je tímto způsobem oceněna dobrá práce stávajících zaměstnanců. Je umožněna mobilita...
Nedaří se vám získávat nové zaměstanance, je vaše značka špatně vnímána. Jak vaši zaměstnaneckou značku očistit a změnit její vnímání veřejností. Doporučujeme začít tím, že si ujasníte, jaké kladné a zajímavé sdělení chcete o vaší firmě šířit dále. Vypište si plusy a mínusy vaší firmy a vytvořte nové sdělení. Na firemní stránky věnované kariéře a nabídkám práce umístěte nejčastější otázky...