Personalistika - Personální poradenství - Personální agentura - Personální audit

Články na téma: personalistika, personální poradenství, personální agentura, personální audit, procesní audit.

Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?

Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem. Téměř polovina 45 % zaměstnanců z aktuální studie realizované na vzorku 1000 zaměstnanců ve Velké Británii tvrdí, že jejich zaměstnavatel neví, jak účinně zvýšit svou produktivitu. Uznání a respekt 22 % má pocit, že jejich produktivita je negativně ovlivněna v práci a na její dopad má pracovní prostředí, špatné manažerské řízení a nedostatečné uznání...

Funguje vám adaptační proces? Možná ano?

S úrovní nezaměstnanosti na historických minimech není divu, že udržení zaměstnanců je prioritou téměř každé organizace. Klíčovým faktorem fungování a rozvoje firem je zkrátka udržení zaměstnanců. Podle nedávného průzkumu jedné konzultační společnosti 97 % respondentů uvedlo, že samotný adaptační proces - proces onboardingu, je klíčem k udržení zaměstnanců. Upřímně řečeno, dobrý adaptační program a jeho rozvoj si může dovolit...

Jak na efektivní personální audit v praxi?

Personální audit
V dnešní době je na trhu celá řada společností, která umí zdárně realizovat personální audit standardizovaným způsobem. Obvykle se jedná o formu rozhovorů a sběru spíše negativních informaci, které pomohou identifikovat problémy firmy nebo organizace. Sofistikovanější společnosti pak pracují s dotazníkovým šetřením, využívají různé druhy formulářů, sledují pracovní výkony, pořizují snímky dne, disponují online nástroji a diagnostickým měřením, analýzou kompetencí,...

7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců

angažovanost zaměstnanců
Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a dovednosti zaujímají v tomto průzkumu vrcholné faktory. Sedm klíčových faktorů a jejich dopad na angažovanost Důvěra v manažera 14 % Šance na využití dovedností v práci 14 % Bezpečnost práce 11 % Konkurenceschopnost odměňování 11 % Kvalita...

Jak na firemní kulturu ve firmě plné freelancerů?

Jak na firemní kulturu ve firmě plné freelancerů
Řešíte téma, jak zapojit freelencera, živnostníka do firemní kultury? Firemní kultura a zaměstnávání externích pracovníků, může být někdy komplikovaný problém, obzvláště, pokud je vztah s firmou a pracovníkem nastaven pouze na principu živnostenského listu. Měli bychom si uvědomit, že vliv zaměstnávání na živnostenský list, může mít podstatný dopad na celkovou firemní kulturu. Tento vliv se pokusím prezentovat na následujícím příkladu. Existuje firma,...

Nespokojenost v práci? Co dělat, když jsou vaši zaměstnanci nespokojení

Zaměstnanecká nespokojenost v zaměstnání a práci není ojedinělým faktorem a často souvisí s jejich negativním vnímáním nadřízeného nebo fungováním organizace jako celku. Dokonce i když jejich bezprostřední vedoucí není hlavním problémem, mohou být ovlivňováni akcemi jeho nadřízeného, který také významně ovlivňuje jejich dlouhodobou loajalitu vůči organizaci. 6 varovných znaků nespokojenosti zaměstnanců Níže naleznete šest znaků toho, jak můžete rychle identifikovat to, kdy...

Roční, bilanční, hodnotící pohovor je minulost, je tady „Nepřetržitá zpětná vazba“

Změna je klíčem a často správným směrem k rozvoji podniků a je také nevyhnutelným prvkem našich životů. Snažte se to někdy vysvětlit skupině frustrovaných zaměstnanců, kteří právě zjistili, že je čeká zase změna. Role řízení změny je obtížná a jistě se jí většina bude bránit, a proto je pro manažery tak důležité, aby dělali vše, co je v jejich silách,...

Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

Je to tak a stejně si to musíme připustit, že peníze řídí rozhodnutí o naší kariéře. Jako odborník na lidské zdroje nemohu tento fakt ignorovat. Peníze jsou stále důležité a musíme nalézt způsoby, jak se s tímto tématem vypořádat, což znamená, že zaměstnanci potřebují pocit, že jsou placeni dobře a také konkurenčně. Chtějí také užitečné výhody, které mohou náležitě využít. Není...

Aby firma byla šťastná, potřebuje Manažera štěstí

Chief Happiness Officer (CHO) je pozicí, která byla postupně definována z důvodu zvyšující se ho zájmu o spokojenost, motivaci a angažovanost zaměstnanců v práci, jejich oddanost a loajalitu. Pozice byla postupně provázána na další oddělení a má tak i přímý vliv na dosahování vyššího výkonu skrze osobní produktivitu zaměstnance. Hlavním úkolem manažera štěstí je reagovat na podněty od zaměstnanců organizace jak...

Tato tři klíčová témata v rozvoji vaší firmy nepodceňujte

Mnoho z nás z oboru HR a managementu se nyní aktivně rozhlíží po trhu práce a snaží se identifikovat nové trendy pro následující roky. Přichází spousta predikcí a trendů toho, co nastane a celá řada studií je nabitá zajímavými, perspektivními daty a užitečnými informacemi. To, co se v poslední době objevuje nejčastěji je pohled skrze čtyři základní témata. Jsou to témata...

Spojme se na sociálních sítích

1,724FanoušciTo se mi líbí
595SledujícíchNásledovat
32SledujícíchNásledovat
268SledujícíchNásledovat
1,255SledujícíchNásledovat
94SledujícíchNásledovat

Nejnovější články

- Reklama -

Nejpopulárnější články

Různé články