Firemní zásady v praxi: Pevný základ pro silnou organizaci

Firemní zásady a principy se liší od poslání, vize a hodnotových prohlášení. Jsou vodítkem pro rozhodování, zejména v rozhodných okamžicích, a pomáhají společnostem vysvětlit jejich rozhodnutí zainteresovaným stranám. Firemní zásady „Chcete-li vytvořit zásady pro svou organizaci, identifikujte...

Dvě strany mince zpětné vazby

Umíte poskytovat zpětnou vazbu? V případě zlepšování výkonu se často vedou věčné debaty o tom, zda je efektivnější používat pozitivní zpětnou vazbu k ocenění úspěchů nebo poskytovat konstruktivní kritiku k nasměrování jedinců zpět na správnou...

Jak firmy brzdí kreativní myšlení svých zaměstnanců. Setrvačnost versus inovace

Po celou dobu existence firem existují kreativní a cílevědomí zaměstnanci, kteří je nutí inovovat, mají to jako svůj vnitřní motor. Někdy se jim to za velkého nebo malého úsilí podaří, ale příliš často se...

Epidemie osamělosti – home office

Minulý týden se v HR kruzích začalo objevovat nové téma, kterým je „epidemie osamělosti“. Celý problém může přejít až v samotnou krizi veřejného zdraví. Protože nárůst práce na dálku tento trend výrazně podporuje. Konkrétně práce na...

Nezralý rodič a bolestivé nástupnictví

Nyní jsem se více v článcích věnoval personálnímu managementu, i když toto téma do něj bude patřit asi také. Tématem je rodinné nástupnictví a nezralý rodič, který dokáže pěkně zatopit pod rodinným kotlem. Prakticky všichni...

Svatý grál s názvem: „Produktivita práce zaměstnanců“

Dalo by se říct, že slovo produktivita je teď nejčastěji zmiňovaným slovem v rámci poradenství. V době ekonomické nestability je to pochopitelný jev. Podnikatelský instinkt je koncentrovaně zaměřený především na produktivitu, každý chce vytěžit maximum....

Proč manažer bez EQ dlouho nepřežije?

Možná, že někteří z vás se tímto tématem zabývají déle a vědí, že význam emoční inteligence pro úspěch v práci a osobním životě je potvrzený. Emoční inteligence je klíčovým faktorem pro výkonnost na pracovišti, produktivitu...

Krize za dveřmi. Jak připravit rodinnou firmu na krizi?

Rodinné firmy mohou dnes být jak malé podniky nebo velké korporace a mohou působit v nejrůznějších odvětvích a s přesahem do dalších regionů. Rodinné firmy dnes tvoří více než 80 % všech firem ve světě....

Aktuální články

Populární kategorie