Domů Management

Management

Články na téma: rozvoj firem, management firem, podnikání, živnostenské podnikání, řízení firem.

Management a manažerské řízení

Témata:

Rozvoj firem, rozvoj podnikání, management firem, manažerské řízení, podnikání, živnostenské podnikání, řízení firem, firma management, management firma.

Klíčová slova:

Rozvoj firem, rozvoj podnikání, management firem, manažerské řízení, management, firma management, management firma, podnikání, podnikatel, rozvoj podnikání, živnostenské podnikání, živnostník, rozvoj živnosti, rozvoj živnostenského podnikání, řízení firem, řízení organizací, řízení společností.

Ano vím, že se staráte o téma růstu, ale pojďme zpátky k jádru věci a také k důvodu proč chcete číst tento článek. Zastavte se a řekněte v několika bodech, jaké konkrétní kroky aktuálně děláte pro růst vaší firmy, popište si je. Jsou to skutečně růstové kroky nebo patří do jiné kategorie? Jsou to výrazné kroky nebo jen menší a nevýznamné pro...
Štíhlý management minimalistické řízení firmy podnikatelský minimalismus
V každé příručce dobrého výživového poradce nalezneme celou řadu rad, jak začít něco omezovat, ve smyslu potravy a přísunu toho či onoho, aby nedošlo k nárůstu hmotnosti atd. Myslím, že v době pandemie, jsme se každý tímto tématem sem a tam zaobírali, co? Zdá se, že ve zjednodušené formě, toto platí i pro firmy. Rozvoj oblastí, které jsou obvykle v nedobré kondici je vždy...
kritické myšlení
Za ta léta, co se pohybuji v poradenské praxi, jsem si všiml dovedností a způsobu myšlení, kterým disponují opravdu úspěšní majitelé firem a úspěšní manažeři v jejich řízení. Je to určitá forma posedlosti, kdy se snažíte neustále a neustále vylepšovat a zdokonalovat své služby nebo výrobky, případně celé své firmy. V dnešním článku bude řeč o nastavení mysli, kterým...
Ekonomická paralýza, pozastavení výrob, zastavení pracovních činností na rozsáhlých územích, to vše je ve své podstatě začátek vážné ekonomické krize. Čím dál více ve mně panuje pocit a dnes už vím, že to ví už i ti, co řídí náš stát, že si všimli jednoduché a srozumitelné věci. Kapitalismus není životaschopný, kapitalismus umírá, protože systém je nevhodný pro přežití...
Maslowova pyramida – hierarchie potřeb
Firmy a organizace mohou dnes nabízet různé formy motivačních programů a podnítit tak důvody k tomu, aby jejich zaměstnanci podávali vysoké výkony a také zůstávali loajální svému zaměstnavateli. Na motivačních systémech společností se zcela jistě projevila současná krize. Mnoho firem stlačovalo výdaje a vyměňovalo nákladné benefity za levnější, některé se zrušily úplně. Zaměstnancům se obecně také změnil žebříček hodnot. Kandidáti začali...
Téměř 50 % uchazečů hledá společnosti, které umí a také náležitě oceňují své zaměstnance a odměňují je za dobře vykonanou práci. Poděkování umí prokazatelně snížit počet výpovědí a odchody jednotlivců a zvýšit míru udržení zaměstnanců celkově. Dle další studie, to může znamenat každý rok průměrný nárůst celkové ziskovosti až o 3 %. Přečtěte si také: 5 tipů proč vám odcházejí...
10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf
Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti, avšak vedení se často považuje za vrozené. Faktem však je, že tyto atributy mohou být identifikovány a posíleny. Zatímco se pravděpodobně spoléháte na vlastní sadu skvělých manažerských dovedností, o kterých víte, že je potřebujete pro výkon vašeho zaměstnání, nic se nestane, pokud si oživíte, které dovednosti a vlastnosti to jsou...
Buducnost trhu práce 2030
S největší pravděpodobností budou stovky a možná tisíce míst zničeny, ale mnoho pracovních míst bude také současně vytvořeno. Pro zaměstnance, kteří se teprve snaží predikovat to, kam svoji kariéru zaměří je možná na čase hledat širší souvislosti tohoto tématu. Jaké dovednosti jsou potřebné k orientaci v tomto monumentálním posunu v ekonomice? Jak budou lidé vytvářet hodnotu ve stále více...
Proč se lidé v práci cítí tak mizerně a nezapojeně? Protože dnešní podnikání je stále více a stále závratněji komplikované – a tradiční pilíře managementu jsou zastaralé, říká Yves Morieux. Takže, jak říká: „Manévrování králičí norou vzájemných propojeností zůstává na jednotlivých zaměstnancích.“ Ve své energické řeči Morieux nabízí šest pravidel "chytrého zjednodušení". (Pravidlo jedna: Pochopte, co vaši kolegové skutečně...
Proč nám dobrý vůdce dodá pocit bezpečí?
Co tvoří velkého vůdce? Teoretik managementu Simon Sinek naznačuje, že je to někdo, kdo dodává jejich zaměstnancům pocit bezpečí, kdo čerpá z kruhu důvěry. Ale vytváření důvěry a bezpečí - především v nestabilní ekonomice - znamená vzít na sebe velkou část zodpovědnosti. Přečtěte si také: Nikdy neuškodí opakování. 16 charakteristik úspěšného lídra Proč nám dobrý vůdce dodá pocit bezpečí Bob Chapman, který...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás