Management a řízení firem

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Krizový management a řízení Petr Kmošek - 11. 5. 2022

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Číst dál

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

Manažerská odolnost Petr Kmošek - 25. 4. 2022

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Číst dál

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování na pracovišti Petr Kmošek - 21. 4. 2022

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Číst dál

Management a řízení firem

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Petr Kmošek - 31. 3. 2022

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Krizový management

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Kvantový leadership Petr Kmošek - 28. 3. 2022

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Management a řízení firem

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Manažerské role Petr Kmošek - 24. 3. 2022

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

Krizový management

Přichází rekonstrukce pracovních míst!

Krize trhu práce Petr Kmošek - 15. 3. 2022

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

Krizový management

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Petr Kmošek - 7. 3. 2022

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují cíle sami pro sebe nebo pro své týmy. Pokud jde o stanovování cílů, většina manažerů...

Management a řízení firem

Jak zvýšit výkon firmy? Potřebujete spokojené zaměstnance!

Petr Kmošek - 25. 2. 2022

Důsledky pandemie na spokojenost zaměstnanců s prací a jejich emocionální pohodu přiměly vedoucí manažery zaměřit se na podporu spokojenosti zaměstnanců jako nikdy předtím. Přestože...

Management a řízení firem

Průzkum děsných manažerů. Proč zaměstnanci nenávidí své manažery?

Petr Kmošek - 6. 2. 2022

Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro...

Krizový management

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Petr Kmošek - 21. 1. 2022

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na pracovišti u dnešních zaměstnanců historicky nejvyšší. Podle nedávného výzkumu společností Gallup a MetLife se však...

Management a řízení firem

Nevytěžená příležitost EXIT interview

Petr Kmošek - 17. 1. 2022

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Management a řízení firem

Chyby dnešních manažerů: nechválí a nemotivují

Petr Kmošek - 13. 1. 2022

Rostoucí dynamika společnosti, mezinárodní konkurence, ohrožení pandemií, zpomalení dodávek, nefunkční logistika, rostoucí inflace a technologické změny mají obrovský vliv na dnešní organizace. Neustále se...

12 3...16 Strana 1 z 16