Chcete konzultovat nebo se poradit?
Manažerské řízení | Management
Bez živnostníků a podnikatelů se bude vládnout těžko…
Podíval jsem se na aktuální klesající data vývoje počtu podnikatelů a živnostníků a na studie potřeb dovedností firem od roku 2021 a dále. Scénář nevypadá vůbec dobře, protože likvidací a nedostatečnou podporou státu skončí...
Krizový management | Crisis management
Restart firmy? Oživení firmy k novému růstu
Když tento termín opakovaně uslyšíme v organizaci, obvykle znamená:
Omezený nebo klesající počet zákazníků nebo klientů
Pokles vnímání značky na trhu, poškození značky nebo odcházení z trhu
Firma bez strategie a plánů vývoje, demotivaci...
Krizový management | Crisis management
Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi
Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují jsou především rychlé, účinné a flexibilní služby, které jim pomohou...
Krizový management | Crisis management
Kdo je skrytý zabiják produktivity vašich zaměstnanců?
Aktivně spolupracující, sdílející a pomáhající zaměstnanci, zkrátka zaměstnanci, kteří mohou být vzorem, mohou svým přístupem přitahovat nenávist a sociální tresty, zejména za konkurenčních okolností, zjistil aktuální výzkum Univerzity Guelph.
Většinou se nám líbí spolupracovníci, kteří...
Kariéra | Career
Impostor syndrom – Odvrácená strana Dunning-Krugerova efektu
V předchozím článku jsem se zabýval Imposter syndromem a můžete si ho přečíst zde, dnes to bude na téma Dunning-Krugerova efektu, který je jeho jakousi odvrácenou stranou.
Efekt pojmenovaný podle psychologů Davida Dunninga a Justina...
Manažerské řízení | Management
Proč už nikomu nevěříme? Vytratila se nám důvěra. Pozor na infodemii!
Asi nejsem jediný, komu je v poslední době už nějak špatně z toho, co vidí a slyší. Opustila mě a nejspíše nejen mě ona důvěra. Důvěra v to, že máme ve vládě kompetentní lidi....
Manažerské řízení | Management
Proč lidé nemají HR a personalisty rádi? Nenáviděné a nemilované HR
Mám zkrátka potřebu obhajoby tohoto těžkého řemesla. Všechny oblasti společností se různě vyvíjejí skrze automatizaci a procesy, využití IT atd, ale pak tu máme téma lidí ve firmách, zde zase tolik přelomových věcí nenajdeme....
Kariéra | Career
Manažerské mistrovství podle „Ušlechtilé osmidílné stezky“
Měl jsem teď několik dotazů, co je vlastně správné a vůbec v dnešní době vyvstává řada různých etických a hlubších témat. Je také cítit, že hodně manažerů vnímá své jednání a jejich dopad jednání...
