Máte problémy s produktivitou ve firmě? Zaveďte protokol

Přečetl jsem si nové studie a průzkumy z vědeckých kruhů a zdá se, že se nic nového pod sluncem nestalo. Téma produktivity je zkoumáno stále a kupodivu nová zjištění velice napodobují ty, která byla...

Během deseti let pronikne AI do 90 % všech pracovních míst

Nastal čas, kdy se AI začíná rozjíždět v širším měřítku a je nutné, aby si majitelé firem položili základy pro novou dobu, která zajistí, že AI bude pozitivní silou nejen pro ekonomickou produktivitu, ale také...

Už jste si pořídili svého firemního psychopata?

Korporátní psychopat je synonymum pro psychopata v řídící funkci, v korporátní firmě, ale dalo by se použít i pro jakoukoli jinou řídící roli, případně můžeme pojmenovat do dalších podobných rolí, jako je organizační psychopat...

Problém nástupnictví. Nechci růst a nemám zájem!    

Nový výzkum ukazuje, že se zaměstnanci zříkají převzetí nových rolí. Zaměstnanci za svůj čas kariéry zjistili, že se jejich budoucí život neslučuje s tím, jak jej žijí rodiče. Je to asi taková situace, kdy se...

Jak tvořit harmonickou firmu? Harmonická organizace

Harmonie na pracovišti nebo jak z vašeho pracoviště vytvořit harmonické pracoviště je jedním z klíčů k produktivitě vašich lidí. Dosažení harmonického pracovního prostředí může být složité a cesta k němu není krátká, zejména proto, že lidé mají...

Firemní zásady v praxi: Pevný základ pro silnou organizaci

Firemní zásady a principy se liší od poslání, vize a hodnotových prohlášení. Jsou vodítkem pro rozhodování, zejména v rozhodných okamžicích, a pomáhají společnostem vysvětlit jejich rozhodnutí zainteresovaným stranám. Firemní zásady „Chcete-li vytvořit zásady pro svou organizaci, identifikujte...

Stojí váš ředitel za ***. Jak nahradit ředitele?

Majitelé firem nebo správní rady často přemýšlejí o výměně členů vedení až ve chvíli, kdy už je příliš pozdě. Výměna generálního ředitele je jedním z nejzávažnějších rozhodnutí, které může představenstvo společnosti učinit. Při bližším...

Umíte správně propouštět zaměstnance?

Být manažerem není lehká úloha, a je třeba ovládat řadu věcí, než máte možnost pod sebou vidět dobře fungující tým nebo celou firmu. Pro dobrého manažera to znamená najímat správné lidi, ale také propouštět...

Aktuální články

Populární kategorie