Chcete konzultovat nebo se poradit?
Kariéra | Career
Emoční inteligence ve vedení firmy. Prevence manipulace v práci
Manipulace obecně je temná síla, která často působí v zákulisí vztahů a způsobuje hlubokou citovou újmu. Rozpoznání tohoto manipulativního chování má zásadní význam pro ochranu duševního zdraví a stanovení hranic. V tomto průzkumu se...
Lídršip | Vůdcovství | Leadership
Manažeři staré školy proberte se!
Všichni dnes žijeme ve velice proměnlivém světě. Pokud chce být manažer dnes úspěšným, musí si stále častěji doplňovat své oborové znalosti a musí mít také vlastní obecnou schopnost učit se - a tuto schopnost...
Lídršip | Vůdcovství | Leadership
Dominantní a neschopný šéf. Co teď?
Měli jste někdy opravdu špatného šéfa? Když pracuji jako HR interim organizuji řadu různých pohovorů se zaměstnanci, a to v různých částech naší země. Někdy si vyslechnu příběhy, u kterých si ověřuji, jestli se tohle...
Manažerské řízení | Management
Jak firmy brzdí kreativní myšlení svých zaměstnanců. Setrvačnost versus inovace
Po celou dobu existence firem existují kreativní a cílevědomí zaměstnanci, kteří je nutí inovovat, mají to jako svůj vnitřní motor. Někdy se jim to za velkého nebo malého úsilí podaří, ale příliš často se...
Lídršip | Vůdcovství | Leadership
Máte shnilé jablko ve své firmě?
Stačí jediné shnilé jablko ve vaší firmě, které je schopno způsobit vážné problémy? Představte si, že toto jablko může nakazit celý koš a ohrozit zdraví zbylých plodů. Stejně tak může problematický zaměstnanec způsobit narušení...
Krizový management | Crisis management
Manažer vinen! Kdo může za odchody zaměstnanců?
V souvislosti s pokračující nestabilitou na trhu práce asi nepřekvapí, že podle nedávného průzkumu jsou hlavní příčinou fluktuace zaměstnanců především budoucí ekonomické vyhlídky organizace. Jinými slovy, kvůli těmto špatným zprávám zamíří nejspíše někteří pracovníci...
Manažerské řízení | Management
Jaká je produktivita při práci na dálku?
Tato otázka trápí vedoucí pracovníky na celém světě již minimálně tři roky. „Co ztrácíme tím, že jedeme v režimu práce na dálku?“ Nebo: „Jak moc jsou naši zaměstnanci produktivní, když pracují z domova?“
Podle analýzy nedávného...
Manažerské řízení | Management
Sezení na zadku ≠ produktivní práce!
Před nástupem pandemie se zaměstnavatelé nad otázkou produktivity příliš nezamýšleli, ano byly k dispozici statistiky, data, počtu výstupů, ale nějaká hlubší zamyšlení nad tím, jestli je třeba nějak analyzovat produktivitu nikoli. Zaměstnanci seděli ve svých...
